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青岛团队凝聚力培训机构

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2023-02-21
导语概要

团队凝聚力是一堂针对企业全员状态调整与快速提升的高效课程,课程采用情景互动式教学法,真实还原公司在行业竞争中的团队过程,让参与学员在模拟情景中真实的感受到团队合作的重要性,关键要领,团队提升对个人目标实现的重要性,切实的提升学员工作心态、责任意识、团队参与感,形成关注团队结果的习惯,为自身工作注入使命感,快速提升团队战斗力。

团队凝聚力培训咨询

团队凝聚力是一堂针对企业全员状态调整与快速提升的高效课程,课程采用情景互动式教学法,真实还原公司在行业竞争中的团队过程,让参与学员在模拟情景中真实的感受到团队合作的重要性,关键要领,团队提升对个人目标实现的重要性,切实的提升学员工作心态、责任意识、团队参与感,形成关注团队结果的习惯,为自身工作注入使命感,快速提升团队战斗力。

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团队凝聚力内训课程推荐

卓越团队凝聚力建设的五项修炼
课程简介:团队是组织的战斗力单元。团队成员在打仗的过程中,彼此信任,团队才有凝聚力。在艰难场景中,团队成员互相激励,取长补短,才能攻坚克难,持续实现非凡卓越。本课程为学员提供实用的工具方法,对团队状况进行诊断,帮助团队成员深度理解团队协作的五种障碍,并学会运用提升团队凝聚力的技能与工具,发挥团队潜能,提升团队协作水平和凝聚力,打造非凡卓越团队。
团队凝聚力建设与发展
课程简介:随着国内企业的不断强大,我们从中发现,中国企业之所以发展,并不是依靠西方的制度化管理,而且靠我们强大的凝聚力的建设,是把员工的心紧紧的团结在一起,才产生了强大的动力。本课程中融入了的西方管理的理念和工具,同时结合中国传统文化作为基础,采用“道、法、术、器”的规律,帮助管理者了解什么是团队,掌握团队凝聚力的核心元素,把团队凝聚在一起。
凝聚人心—团队凝聚力打造
课程简介:一个没有凝聚力的团队就像一盘散沙,无法积聚力量!无法创造高绩效!团队中总会有人满腹牢骚、不停抱怨、一肚子愤慨影响整个队伍的凝聚力!久而久之,就像“毒瘤”一样蔓延到整个组织,必将影响团队内部的团结、造成各自为政!本课程希望从打造出一支互爱、支持、体谅的凝聚力团队、让大家都能为目标而战、为梦想工作,树立与企业共赢的大局面。

团队凝聚力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理者及想要提升团队管理能力的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队凝聚力培训内容

第 一 部分:课堂讲授部分

1、团队的作用和意义

案例:《史记》——刘邦的智慧与项羽的心痛

2、一个好汉三个帮

案例:三国演义——刘备:哭的智慧

3、什么是团队——团队解决的基本问题就是“和谁在一起”的问题

案例:西游记——孙悟空为何要保护唐僧去西天取经

4、团队成员有共同的目标:

案例:水浒传——替天行道只是一面旗?

体验项目:管理七巧板

5、在团队中扮演好自己的角色和定位

案例:西游记——你靠什么吃饭?

6、团队一把手和二把手的职责分工

案例:水浒传——晁盖为何恨宋江?

7、如何激励团队成员

案例:水浒传——宋江与马斯洛

8、团队分工

案例:水浒传——让大人物做小事情


第二部分、基于性格的团队建设之道

(一)性格定位:认知你的性格类型

1、情景模拟一:你是内向还是外向?

2、情景模拟二:你是理性还是感性?

3、通过以上问题,初步判定你的性格;

4、试卷测试:测定你的性格类型。

延伸:

1、 你是哪种性格?

2、 你的性格有什么特点?

(二)性格揭秘:掰开揉碎说性格

1、表达型:

(1)表达型性格的人的优点;

(2)表达型性格的人的缺点;

(3)表达型性格的人应该如何改进自己的缺点;

(4)表达型性格的人是如何对待工作的;

(5)表达型性格的代表动物;

(6)表达型性格的代表人物。

2、力量型:

(1)力量型性格的人的优点;

(2)力量型性格的人的缺点;

(3)力量型性格的人应该如何改进自己的缺点。

(4)力量型性格的人是如何对待工作的;

(5)力量型性格的代表动物;

(6)力量型性格的代表人物。

3、完美型:

(1)完美型性格的人的优点;

(2)完美型性格的人的缺点;

(3)完美型性格的人应该如何改进自己的缺点。

(4)完美型性格的人是如何对待工作的;

(5)完美型性格的代表动物;

(6)完美型性格的代表人物。

4、和平型

(1)和平型性格的人的优点;

(2)和平型性格的人的缺点;

(3)和平型性格的人应该如何改进自己的缺点。

(4)和平型性格的人是如何对待工作的;

(5)和平型性格的代表动物;

(6)和平型性格的代表人物。

(三)团队协作——团队成员间的性格互补

关键点:稳定、高效的团队中成员之间性格是互补的

案例:从**最成功的团队——“西游记”团队看团队成员性格互补的重要性。

1、团队中主要成员性格类型,决定了团队的特点;

案例:《亮剑》中李云龙团队的精神和特点。

2、团队成员间性格互补的重要性;

3、如何挑选团队成员;

4、如何调整团队氛围;

5、如何塑造团队执行力;

6、如何打造团队精神;

7、营销团队中最重要的性格构成及注意要素

8、如何选择团队领导。


定制企业培训方案
  • 团队建设与管理讲师-苏海军

    苏海军专职培训、咨询十余年,曾任职山东赛尔包装工程有限公司销售/常务副总、山东九鼎投资控股集团国内销售总监、上海联纵智达管理咨询集团培训总监、上市公司老来寿生物集团商学院院长等职务...

  • 团队激励讲师-黄昕红

    盛斌子老师具有16年营销及团队管理实战经验,曾任:大型军工国企丨技术管理干部、轧钢工程师,中国人保集团深圳营销服务部丨总经理,积累了大量实战经验;在塑造员工阳光心态和职业素养、调整企业管理者压力情绪、团队建设高效执行等管理培训方面有着独特的见解和认识...

  • 高绩效团队管理培训导师-杨庆德

    杨庆德老师有十八年的企业管理咨询及培训经验,曾任职于TCL、亿利达、平安保险、有色集团、中科网等公司的班组长、车间主任、部门经理、副总经理、总经理,带领团队取得了优异的成绩,享有十几年的企业管理实战经验...

团队建设公开课

  • 《高效执行:打造敏捷团队》

    3月09-10日 上海(线上同步)
  • 《组织罗盘:打造生态型组织,构建高绩效团队》

    4月27日 广州(线上同步)
  • 《从胜任到卓越™—解码高绩效团队心智共识》

    5月26-27日 北京(线上同步)
  • 《赋能型主管—卓越领导与高绩效团队建设》

    6月28-29日 武汉(线上同步)
  • 《TOB营销团队的打造与管理》

    7月07-09日 上海(线上同步)
  • 《销售团队管理与建设》

    8月11-12日 深圳(线上同步)
  • 《使命必达团队管理的六把钥匙》

    9月16-17日 东莞(线上同步)
  • 《从胜任到卓越™ — 解码高绩效团队心智共识》

    10月20-21日 广州(线上同步)
  • 《沙盘模拟:敢死队©——高绩效团队组织建设》

    11月17-18日 上海(线上同步)
  • 《合力聚变 — 高效团队建设与群体决策沙盘》

    12月08-09日 广州(线上同步)
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