广州执行力提升培训

企业并不缺乏战略思想，缺乏的是有效的执行。企业的成败的关键往往在于企业的执行力！

为什么高层的决策总是落实不了？

为什么员工做事的结果总是不尽人意？

为什么领导的指示到了基层总是缩水、变形、打折？

这些都是因为执行力不足！

面对缩水、打折的执行力，企业高层束手无策！问题和原因在哪里？方法和策略在哪里？

本课程旨在帮助企业找到缺乏执行力的症结所，以及破解企业执行力难题的策略！使困惑的企业和员工有“豁然开朗”的感觉！通 过课程，可以培养优秀的执行经理人和员工，让公司的战略落地，让文化生根，塑造强大的团队执行力。

1.增强团队凝聚力和执行效力。

2.学会应对团队成员动力偏差，加强执行力度。

3.如何让员工从优秀到卓越，提升忠诚度和敬业精神。

4.如何用高效执行方法来锻造向心力，用感恩的心做事。

5.如何领导、管理、执行、教练，做全方位的成功领袖。

6.激励团队士气、激发工作热情。

7.全面提升执行力的管理意识、管理方法、管理技能和执行能力。

第 一 讲：你在为谁工作

1.1责任是什么

1.2责任的内涵

1.3没有任何借口

1.4定位和职责

1.5责任心的重要性

1.6常怀感恩之心

1.7学会承诺和负责

1.8四个提升步骤

第二讲：铸造担当和责任

2.1你想成为那类人

2.2做正确的事情

2.3思考：你怎么做

2.4做到事态控制

2.5工作中无小事

2.6像老板一样思考，做一个优秀的职业人。

分享环节：你到底要成为什么样的人

第三讲：有效执行的根源

1.1. 执行力的三大关键因素

1.2. 有效决策的四个前提

1.3. 战略规划决策的重点

案例分析：西点军校

互动分享：大家认为的执行力是什么

第四讲：执行成功的关键

2.1. 中层管理者执行

2.2. 执行不力的表现

2.3．有效执行三大要素

2.4．激发执行力

2.5．执行的六项准备

案例解析：忙碌的农夫

互动分享：工作成就法在岗位上的应用

第五讲：有效执行的保障

3.1．执行的管控

3.2.  高效执行力的推动

3.3.  执行的文化

3.4.  执行的管理要素

案例分析：穷和尚和富和尚

互动分享：你的故事就是执行力

第六讲：高效执行的员工

4.1.  高效执行的三个意识

4.2.  高效执行的五大心态

4.3.  如何做有效的执行高手

案例分析：猫和老鼠的故事

互动分享：成功五件事遗憾五件事

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