关于时间管理培训故事
一代管理宗师彼得·德鲁克说：管理就是do right things and do things right(做正确的事和正确地做事)，随着人本主义管理思想的不断发展，那种把人看成机器的单纯追求单位时间效率的时间管理思想，逐渐转变为做正确的事的以人为本的思想。
企赢咨询时间管理课程针对企业中、基层经理和员工，从以人为本的思想出发，全面诠释管理者的角色定位、职业人日常工作中的时间误区、时间管理原理、时间管理方法和技巧以及工作计划制定工具。因此，本课程是各级员工和管理者必备的自我管理工具。
课程目标
Course objectives-
01
学会利用先进的有关时间管理的工具解决实际问题
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02
建立对事情重要性与紧急性的正确认知，学习妥善安排工作优先顺序
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03
明确工作目标，合理规划，提高个人工作效率
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04
改变拖延习惯，排除干扰因素，减少延误工作的各种借口
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
希望**时间管理来提高学习、工作效率的职场人士。
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、前言
一、自我管理的起点-时间管理
二、时间管理的一些致命伤
三、时间的统计
四、时间的阐述
五、时间管理的沿革
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模块二、找到种子
一、你的时间到那里去了
二、认识时间黑洞
三、找到自已的价值观
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模块三、让种子发芽-四象限法
一、传说中的四象限法则
二、李明应用四象限时间管理法的四步
三、第二象限事务的目标分解与任务描述
四、把时间看成一种投资
五、工作任务单与日程表
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模块四、让种子发芽-衣柜整理法
一、收集-清空衣柜
二、处理-为衣物分类
三、组织-将分类的事物重新储存
四、回顾-对衣物做到心中有数
五、行动-选择** 佳方案
六、衣柜整理法使用工具-打造高效的OmniFocus系统
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模块五、排除干扰
一、来自上司的干扰
二、来自同事的干扰
三、来自下属的干扰
四、来自自己的干扰
五、干扰的判断
六、干扰的排除
课程特色
The course characteristic-
先进理念导入
导入先进的时间管理理念
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经典案例分析
实际案例分析与演练掌握管理方法
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全程互动讲授
讲授方法丰富，完善的学习工具
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行动建议落地
构思适合自己的时间管理方法
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
1，之前也看过有关自我管理和时间管理方面的文章，但大多都是关于学生时代的时间管理与自我管理，但这次不一样，因为我已经成为一名职业人，生活的环境有所改变，在时间和自我管理上与之前也多少有一些差别，所以在时间管理和自我管理上也会有些不同，自己也正在努力使自己逐渐适应这种新的生活方式。经过这次培训课之后，得出的结论是：我们管理的不是时间，而是自己；我们只有将自我管理好，才能合理有效地管理我们的24小时。
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2，老师的话令人深思，严以律己，好习惯造就成功。这方面我做得还不够，我会尽力向着更好的方向一步步前进。
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3，**这次的学习，我们更应该清楚时间的重要性，正确运用和掌握时间，使有限的时间价值** 大化。
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4，收获很大，给我**深的印象是时间管理并不仅仅是怎样将自己每天的工作内容合理有序地安排好，而是要从整个人生，或者整个现阶段的的角度来规划自己。
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 确认时间地点
- · 填写报名表
- · 支付课程费用
- · 发送邀请函
- · 现场参加课程
机构介绍
Institutions to introduce
一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226
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