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华为时间管理培训课件

来源:中华网考试编辑:李振发布时间:2019-04-12

时间管理(Time Management)就是用技巧、技术和工具帮助我们去完成任务,实现目标。

对于职业人士而言,时间有时是等同于财富、投资机会、生命、权利或权益的。因此,时间管理其实就是对财富的管理,对生命的管理,对效益的管理,或者说是对家庭、事业成功的管理。时间管理方面的“低能”往往成为职业人士事业上进入“瓶颈”的重要因素,而学会时间管理可以让我们能够科学的分配时间,更善于节约时间,把时间用于**重要、**有意义的事,比如去学习或去充电。

成功的事业首先得益于成功的时间管理。善于管理时间是成功者的重要素质。许多人虽然在业务上或技术上可以非常的高超或者专业,但是在时间管理上却没有达到相应的是水平,就会表现为精力不够用,时间不够用,工作效率极低,从而事业无成,职业失败。

学习时间管理可以使管理者增加休息的时间,减轻心理的压力。现代职业人士承受着过大的工作压力,这些压力大部分是可以**改善时间管理,增加休息时间,安排更多的休闲和与家人团聚的时间来加以改善的。管理好我们的时间就能管理好我们的生活,自然就能够有效增强我们的事业和财富。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    帮助学员理解时间管理的重要性

  • 02

    掌握实用的时间管理方法和工具,提高工作效率,改善生活品质。

课程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 课程方式:

    采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。

  • 课程对象:

    希望**时间管理来提高学习、工作效率的职场人士。

  • 课程时间:

    公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、时间管理概述

    1.索检自己的工作状态

    2.什么是时间

    3.时间与金钱

    4.一寸光阴一吋钱

    5.什么是时间管理

    6.时间管理的陷阱

    7.时间浪费分析


  • 模块二、五代时间管理

    1.公鸡型

    2.仓鼠型

    3.北极熊型

    4.群狼型

    5.熊猫型


  • 模块三、时间管理原则

    1.时间管理的演变

    2.时间管理的四象限原则

    3.时间管理的4D原则

    4.精通人的时间安排

    5.时间管理的黑洞


  • 模块四、时间管理技巧

    1.时间效率模式评估

    2.制度SMART运用

    3.要事第 一

    4.明确时限

    5.帕金森定律

    6.专注到一气呵成

课程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 先进理念导入

    导入先进的时间管理理念

  • 经典案例分析

    实际案例分析与演练掌握管理方法

  • 全程互动讲授

    讲授方法丰富,完善的学习工具

  • 行动建议落地

    构思适合自己的时间管理方法

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 李静涛 高级中层管理讲师

    高级中层管理讲师,国家注册心理咨询师,ICF认证PCC级教练,高级人力资源管理师,国家电网指定培训导师,中国管理科学院研究员,NLP执行师、NLP专业教练...

    预约讲师
  • 李根稳 职业塑造管理导师

    职业塑造管理导师、中层管理培训专家、中国人力资源研究会特聘教授、中国管理科学研究院特约研究员、中国职业经理人认证特约培训师...

    预约讲师
  • 黄红发 管理人才培养专家

    企业培训体系构建顾问师,国家注册高级培训师,美国国际训练协会认证培训师,15年企业人力资源管理经验,筹建过五所企业大学,培训人数累计3万人。。

    预约讲师
  • 周希奇 培训体系建设专家

    实战管理专家、培训体系建设专家、企业创新发展顾问、中国学习型社群创始人、国际促动师协会副会长、索奥中国(SoL China)运营总监、世界咖啡中国版首席架构师。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,听周老师的课容易上瘾,越听越想听,希望以后有机会多和周老师学习。

  • 2,李老师的言传身教、案例分析、学员互动,都给我留下了深刻的启迪。是对自己工作思维的一次洗礼,也是对自己管理知识水平的极大提升。

  • 3,课程注重拓宽学员的视野和发展学员果断解决问题的勇气和深刻洞见,而且也特别注重培养学员解决实际管理问题的能力。

  • 4,今天全员500人的课程,周老师演绎的幽默生动,居然没有人睡觉,大家听的乐呵呵,我也听的非常有感触。

合作流程

Cooperation process
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  • · 前期课程咨询
  • · 确认时间地点
  • · 填写报名表
  • · 支付课程费用
  • · 发送邀请函
  • · 现场参加课程

机构介绍

Institutions to introduce
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一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226

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