上海管理类通用培训-诺达名师师资介绍

课程背景:

中层干部是企业发展的脊梁，担负着企业承上启下、承点启面和承前启后的重任，同时也承受着来自上级、下级、同级以及外部客户等多方面的压力，所以对于企业中层干部综合管理技能的提升要求也越来越高。

在市场竞争日益白热化以及企业在不断寻求变革发展的背景下，企业中层干部对自我角色的准确认知与定位，以及自我综合管理技能水平的高低都直接影响着企业发展的速度与格局，所以提升企业中层干部的角色认知能力和综合管理技能水平显得尤为重要!

本课程是专门为企业中层干部综合管理技能提升与发展的需要量身订制的技能训练提升课程，**运用大量的案例分析与讲解，帮助中层干部拓宽视野、强化管理意识、转变思维模式;**企业经营中的一些实际情境模拟的设计，提升中层干部对技能的实际掌握，强化培训效果的转化与应用;**中层干部管理技能的提升，带动部门业绩的提升，**终达到企业整体业绩增长的目标。

课程目标：

目标1：加强管理者的管理意识和对自我角色的认知，转换工作思维模式;

目标2：加强管理者领导艺术的培养，**自身职业素养和领导力的提升，增强其领导魅力，掌握有效领导与管理的方式方法;

目标3：帮助管理者掌握识人用人技术;

目标4：掌握高效团队的组建方法;

目标5：掌握激励员工的有效方法;

目标6：分析跨部门沟通中的问题根源，解开跨部门沟通中的障碍真相， 掌握跨部门沟通的技巧与方法。

授课方式：

本课程除了主题讲授与案例分享外，还结合讨论互动、视频教学、情境模拟、角色扮演和现场演练指导等多种教学方法的综合运用，以保证学员的吸收和效果的掌握。

课程特色：

特点1：案例丰富，**案例研讨与分享，引导学员主动思维，帮助学员自我探索与提升。

特点2：气氛活跃，**课堂提问、小组讨论、情境模拟、现场训练等多种互动方式，加深学员对知识的理解，强化学员对实操技能的掌握，突出课程的趣味性和实用性。

特点3：分组竞赛，**小组之间的竞争，增强学员的协作意识和团队精神，提升学员的沟通技能。

参训对象：

企业中高层管理人员或新晋管理者

授课时间：

1.5-2天(6H/天)

课程大纲

课程说明：管理者的角色认知与定位，帮助管理者清晰地认知自我，了解自己在企业中的位置与职责，明确自己的工作重心，做好角色的转换。

管理者的自我认知

一、管理者现状调查与分析

二、管理者在企业中的位置

1. 承上启下

2. 承前启后

3. 承点起面

三、管理者的任务矩阵

1. 管理自己

2. 管理团队

3. 管理工作

4. 管理战略

四、管理者的基本职责

1. 目标与计划

2. 辅导与激励

3. 沟通与提升

4. 考核与评估

五、管理者的领导风格

六、管理者的管理方式

七、管理者性格认知与解析

课程回顾与总结

讲师介绍：

周祺林教授简介

智慧经济理论\生态资本理论体系首席架构师

资源整合型商业模式8R体系创始人

中国著名管理咨询专家，多家集团公司总裁顾问;

深圳前海梧桐智慧投资集团首席架构师

诺达**特聘高级讲师;火凤凰产业并购基金发起人

清华大学EMBA、北京大学EMBA、厦门大学EDP中心、浙江大学EMBA、中南财大、中欧国际商学院、Universitatade

Girona(西班牙公立赫罗纳大学)等多家国内外知名大学常年特聘教授;

中国管理研究院副院长，中国管理研究院企业商学院研究中心主任，湖北融智商业模式创新研究院、多家政府特聘顾问与创业导师，十佳创业导师，《中国企业家》、《商道》等杂志专栏作家，《民企发展》杂志执行主编。

实战经验;

周教授擅长于战略咨询、组织管理和商业模式策划，是“组织行为建设”忠实的倡导者和实践者;18年高层管理实战经验、20年团队管理经历，帮助数千家企业做过培训和咨询，深受业界好评。

周教授的课程以实战、实用、实效见长，能帮助企业解决经营管理当中的实际问题,是深受企业喜欢和尊敬的专家.授课案例丰富，独创植入式训练模式，“讲、评、练、育”四合一讲解透彻，语言富有激情与感染力，让您能顿悟到现代企业管理的核心与真谛。

常应邀北大企业家高管培训中心、厦门大学EDP中心、浙大经济管理学院、内蒙古人事厅、中企联、杭州人事局干部培训中心等机构主讲企业发展战略、商业模式顶层设计、组织建设与组织行为管理、职业经理人与管理者领导力修练等经典课程。

已有上千余场次演讲经验，多年实战经验丰厚的理论功底，形成以点带面、点面结合的授课风格。周教授授课条理分明、结构严谨，结合企业实际，引用大量现场采集实际案例，视野开阔，深入浅出，使学员在快乐学习中掌握深奥的管理学原理、技术工具、方法，并**学以致用。

周祺林教授的经典课程：

☆《互联网 时代商业模式创新与设计》

☆《企业新引擎--商业模式重构特训营》

☆《新常态下的众筹模式》

☆《宏观经济与中小企业应对策略》

☆《新常态下的新三板产融盛宴》

☆《资本引擎》等

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