广州工程施工用电安全培训机构

施工现场的安全管理是重中之重！在项目建设施工过程中，各种环节繁复交错，如果其中一环出了问题，那么其他环节也将受到影响！一旦稍有差错，将导致返工，影响工期，还有可能导致严重的质量问题，不及时处理后果不堪设想。所以，千万不可掉以轻心，在施工现场安全管理过程中最忌讳侥幸心理！

1.了解当前建筑施工安全管理现状

2.掌握施工现场的安全管理

3.掌握施工现场安全监管方法

4.掌握应急管理与施工安全事故调查与分析

模块一：建筑工程项目安全管理

第一章、建筑工程项目施工的特点

第二章、建筑工程项目安全生产

第三章、建筑工程项目施工安全管理制度

模块二：建筑工程项目管理角色定位及岗位职能

第一章、项目管理者的角色定位

第二章、建筑工程施工企业项目经理岗位职责

第三章、项目经理如何做好安全管理

模块三：建筑工程项目安全管理组织过程

第一章、建筑工程项目的组织管理

第二章、安全管理组织结构的类型及比较

第三章、组织内人际关系

模块四：时间任务

第一章、效率极低人士的5个习惯

第二章、管理者正确的时间观念

第三章、目标任务管理

模块五：建筑工程项目安全管理团队的沟通与协作

第一章、知人善用的DISC行为风格理论

第二章、团队协作水平评价

第三章、团队沟通协作效果提升技巧

第四章、提高团队效率的5个技巧

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通过此次培训，参培人员对开展“一线三排”安全管理工作，算好安全管理四笔账——政治账、影响账、经济账、投入账的重要性有了更深入的了解，对如何管理现场安全有了更足的底气，有效提升了各级安全管理人员的责任意识和现场作业人员的安全意识，为今后现场施工现场的安全管理奠定了良好基础。

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