EHS法律法规培训机构

随着中国企业快速景气的发展，同事也伴随着两大严重的事情发生：一是生命与健康的损失，二是环境的破坏。

每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5，有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦，中国的酸雨是世界上最严重的，中国境内的大河没有一条是干净的。是不是经济景气一定 要以生命健康和环境破坏为代价？

事态的严重性让越来越多的企业开始关注到这些问题，在注重高效运作的同时更为关心工作场所的环境、健康和安全。随着人们的环保意识和职业健康与安全要求的不断提高，相关方对企业的影响越来越大，EHS已经成为规范企业管理的重要组成部分。

1．提高HSE本质化程度

2．实现全过程HSE控制

3．建立HSE管理的方案，为决策提供依据

4．为实现HSE技术、HSE管理的标准化和科学化创造条件

第 一讲：几个重要概念

●环境因素

●环境影响

●污染预防

●危险源

●风险

●事件

●可以接受的风险

第二讲：环境因素与危险源辨识区域划分

●企业周边环境

●总平面布置

●工作活动（涉及人、机、料、法、环）

●相关方活动（如访客、运输车辆、厂内施工作业等）

●临时性特定活动（如出差、检修、动火等）

●案例练习：明确环境因素与危险源辨识范围

第三讲：环境因素辨识与评价

●环境因素识别“四大原则”

●环境因素识别方法介绍：过程方法

●环境因素评价

●环境因素识别评价表的设计

第四讲：危险源辨识与风险评估

●第 一类危险源与第二类危险源

●危险源、事件（事故）、安全措施与安全隐患之关联关系

●危险源辨识方法介绍

●预先危险分析法（PHA）

●故障树分析法（FTA）

●危险源之描述

●风险评估

●危险源辨识与风险评估表设计

●案例练习：车间危险源辨识

第五讲：环境与职业危害风险控制策划

●环境污染风险控制原则

●职业危害风险控制原则

●常用环境与职业危害风险控制措施介绍

第六讲：MOC变更管理

●“四新”变更管理管理

●生产管理“五要素”变更管理

第七讲：应急管理

●确定EHS应急事故类型

●综合预案

●专项预案

●现场处置方案

●应急准备管理

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危害识别与风险评估是一切HSE工作的基础，也是员工必须履行的一项岗位职责。任何作业活动之前，都必须进行危害识别和风险评估。员工应主动参与岗位危害识别和风险评估，熟知岗位风险，掌握控制方法，防止事故发生。