EHS专业能力提升公开课

环境健康安全（EHS）在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用，专业的EHS管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要，他们需要掌握全面的EHS知识，丰富的管理经验和沟通协调能力，坚韧的毅力和持之以恒的决心，才能肩负起传播企业文化和EHS理念传播的重任。

1.系统学习国际化的职业安全与健康的概念、理念与实务；

2.使学员掌握“危险源”辨识的方法，从根本上转变对安全管理的认识；

3.掌握危害与风险的辨识、评估及控制；

4.结合标杆工厂安全管理方法，掌握内部安全检查与安全隐患审查方法；

5.结合实际工厂案例，对现场及作业设计提出改善思路，从根本上预防安全；

6.掌握工厂的安全管理体系和自我安全的保障方法。

模块一：管理人员EHS领导力的使命与承诺

●EHS领导力缺失引发的事故

●EHS领导力的重要性

模块二：管理人员EHS角色认知

●管理团队的职责及EHS角色与职责

●EHS的地位和作用

●现场管理人员安全角色定位

●管理人员及EHS人员必须具备的素质

●如何做好现场EHS管理工作

●现场人际关系相处的技巧

模块三：EHS法律法规框架及特点

●EHS法律法规的框架及要求

●安全生产法律法规要求及实施

●环境保护法律法规要求及实施

模块四：现场管理基础与EHS管理

●EHS目标、指标的设定

●EHS培训系统的策划与建议

●危险源辨识、环境影响因素识别与控制

●EHS作业指导

●EHS审核与检查

●应急响应管理

●事故调查、报告及处理

模块五：EHS的精益管理理念及实践

●精益EHS的概念与术语

●精益EHS的目标与定位

●精益EHS实施的先决条件

●精益生产项目介绍

●合理化建议制度

●实施精益EHS的困难与对策

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随着社会的进步和人类认知的不断提高，国家、社会、人民对企业健康，安全与环境的要求提出了更高的要求，产品质量、节约资源、保护环境、保障劳工安全健康既是企业可持续发展的战略需要，也是全人类的共鸣。而HSE管理覆盖了企业的所有部门、员工、设备、设施等，管理复杂度非常高，可以预见HSE的管理者的巨大挑战，在这种背景下传统的管理模式已经远远不能够满足HSE管理者的需求，迫切需要借助信息化技术，完成从传统的管理模式至信息化、网络化管理的转型。