诺达**介绍
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815
您的位置: 资讯首页 > 采购物流管理培训资讯 > 武汉供应链管理师
供应链管理已经成为一门独立的管理学科。
这是因为现代供应链管理的概念已经超越了简单的交易阶段。
在当今世界经济一体化的时代,随着信息技术的日益普及,以及企业管理理念越来越注重整体效益和可持续发展的后工业时代特征。
供应链管理、虚拟企业以及企业间的联盟逐渐成为企业管理从潜在走向均衡的基本方向。
因此,基于供应链管理的新采购思想和新方法应运而生。
采购管理的全面性要求从事采购工作的人员具备法律、金融、贸易、技术、项目管理等基础知识。
针对这一需求,本课程全面介绍了采购管理。武汉供应链管理师
01
了解供应链转型特点
02
了解供应链金融的运营模式
03
清楚供应链金融适用行业
04
掌握供应链金融的运营模式
05
掌握供应链金融风控模式
二至三天,根据企业需求调整时间
企业总经理、副总经理、供应链总监、生产、物流、采购、供应人员等从事采购供应的人士
互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演、带工具落地
内容实战
纸上得来终觉浅、绝知此事要躬行;老师亲身经历的上百个实战案例与实战经验心得。
风趣幽默
课堂生动形象、幽默诙谐,并重视与学员互动,让学员学在其中、乐在其中。
多元授课
融合小组讨论、角色演练、案例分析等多元化的有效培训形式。内容条理性强、深入浅出。
落地见效
课程有思维、心智的启发,有实战的落地,解决的营销难题,拿回去就能用,用了就见效。
供应链管理的分类
什么是企业供应链管理
什么是供应链SCOR 模型
企业供应链管理的主要职责
供应链管理的核心挑战
市场营销重要还是供应链重要
计划管理的KPI目标有哪些
销售型库存与仓库的关系
计划管理各目标的关系
采购管理的功能流程是什么
新供应商评估的五大步骤
完善的采购制度体系
库存需求预测的基本原理
库存管理的绩效考核体系
供应商的优化管理
企业物流管理的基本流程
物流管理的主要难度是什么
物流管理的绩效考核体系
吴诚讲师
国际贸易中心认证讲师
汇丰商学院特聘教授
美注册CPPM项目讲师
英国皇家CIPS项目讲师
顾闻知讲师
供应链管理专家讲师
33年供应链从业经验
16年供应链专职顾问
2010培训杂志百佳讲师
沈怀金讲师
生产咨询式培训教练
10年制造业管理经验
5年管理咨询培训经验
卓越工程师计划成员
郭涛讲师
德日台资生产管理经验
生产管理咨询高级讲师
班组长管理认证讲师
多家企业诊断与评估
1,诺达**老师讲的很不错,很容易懂,听了后感觉比较好。
2,武文红老师的课程很实用,收获很大。
3,诺达**李文发老师出色的现场解决问题能力让我们真的很佩服,值得跟李老师学习。
4,顾闻知老师对问题分析,解剖彻底独特,高度企业家思想境界,听他的课是一种享受。
5,诺达**顾闻知老师多年来授课打分表都在95分以上,并能切实的帮助到个人成长,企业绩效提高。在业界有非常好的口碑。
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815