深圳智库灯塔产品经理培训
多位专业产品导师在线直播+课后1对1指导
带你挑战年薪60万!
快速咨询深圳学产品经理培训班
来源：中华网考试编辑：汪叽汪叽发布时间：2021-08-27
导语概要
深圳智库灯塔产品经理培训多位专业产品导师在线直播+课后1对1指导带你挑战年薪60万!快速咨询为什么学产品经理选择智库灯塔？智库灯塔产品经理培训的课程多样具有系统性和学术性，经过一定的学时系统的教授使得
为什么学产品经理选择智库灯塔？
智库灯塔产品经理培训的课程多样具有系统性和学术性，经过一定的学时系统的教授使得知识体系化层次化，由于学习课程的人群分为零基础小白或是拥有了一定经验的学员，因此智库灯塔教育采用分层次教学，因材施教，帮你逐步提升，从简到难循序渐进的传输产品经理的相关知识，系统化的知识能够更为**的掌握并且遗忘几率低。在授课中讲师也会随机开展相关的实战活动检验教学成果，智库灯塔产品经理培训班确保学员能够自如应用后才给予毕业，智库灯塔强大的讲师团队，他们紧跟时代潮流，捕捉每一个新的技术点，并将技术融入智库灯塔的课程体系中，时刻让学员走在时代的前端，同时取得更好的考核成绩一些人会提前进入智库灯塔的合作企业进行实训，也会给一些资质较好的职员提供深入学习的机会，历练学员，满足学员职业发展的需要，
课程简介
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快速进入互联网产品经理的世界
产品经理长期职业规划与能力模型，产品结构化思维的培养；
快速了解互联网公司的战略玩法，初创型与成熟型互联网公司部门结构分析；
30+款互联网产品成功与失败案例剖析，案例涉及电商、社交、视频、O2O、旅游等多个互联网垂直领域。 -
产品需求捕捉、分析与管理
需求的假设、获取、挖掘、分析、评估与管理、产品规划前期的市场调研与分析评估；
用户画像与需求情景的评测分析、定性分析与定量分析的具体实施、用户调研的N种方法、用户问卷的设计与投放；
多项目并行展开的需求池管理，需求分界的制定。 -
市场调研与竞品分析
市场调研，获取行业数据与垂直竞品的用户数据、经过网络与市场渠道及时捕捉用户反馈信息；
SWOT分析、直接竞品、间接竞品与市场潜在威胁、多纬度的竞品分析：从市场格局、产品模式、用户需求、产品结构；
服务功能、交互设计等不同纬度展开。 -
产品经理各类输入文档
axure rp制作高保真原型，mindmanager梳理产品思维、完整表达产品交互与信息传达；
产品结构与流程图、PRD产品需求文档、MRD市场需求文档、BRD商业需求文档、竞品分析报告；
项目排期、milestone、deadline的项目管理、邮件撰写、周报内容、会议邀请。 -
产品及项目流程
初始公司与成熟在项目管理上的区别、从0至1开始打造产品如何步步推进；
跨部门协作，无缝需求对接与推进、项目立项、产品方案评审、产品委员会机制、项目里程碑、产品方案封版及风险预警机制。 -
PC端、移动端的产品规划
详细讲解同一产品在PC端、移动端规划时，在用户场景；
渠道触点、产品结构、功能实现、交互设计、数据逻辑的差异，对比实际产品案例，分别讲解多屏产品体验差异化，以及提升用户体验的思路突破。 -
案例深度分析
视频类、电商类、Social、旅游、O2O等；
从产品模式、用户需求、市场容量、产品结构、盈利模式；
前后端产品架构、数据与算法等各个维度展开。 -
后台产品案例
CMS、VRS、用户管理系统、订单管理系统、审核系统、 数据统计系统、广告系统、推荐引擎等一系列后端支撑系统， 逐一剖析后台的重要性与复杂构成
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极致用户体验提升产品生命力
良好用户体验对产品生命周期的价值体现、用户体验的构成与要素（效率、交互、情感、浏览、信任）、情感化的信息传递，有助于拉近用户；
用案例说明“体验原于细节”的重要性、好的用户体验如何左右产品生命力；
建立完整的设计规范，形成多产品线的用户体验一致性。 -
优秀PM放眼看全局
了解市场、熟悉竞品、洞察用户痛点、挖掘产品爆点、与竞品展开差异化发展，市场切入点稳准狠、用户需求与商业需求的完美结合；
做好产品蓝图，有完整的产品未来迭代计划、成本意识，投入产出的二八原则；
Web端、移动端的产品推广策略与案例分析、项目管理中的进度管理与风险控制。 -
产品的上线、迭代策略
新产品冷启动的筹备与推广、公测、邀请码、平滑部署与A/Btest、重视不同渠道的用户留存；
开源节流，产品运营的节奏控制、运营与数据之间的逻辑关系、PC端与移动端的推广成本控制。 -
数据分析与保持敏感
关键数据指标与分析方法、数据分析的流程：埋点、上报、统计、分析、产品运营、推广过程中如何经过数据看问题。
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项目实战：产品黑马大赛
以互联网初创产品状态，进行从idea到实现，产品规划需求的实战阶段；
按互联网公司组织结构，赋予学员不同角色，要求团队之间协同配合；
产品导师全程跟进每个team的思路与执行细节，对过程问题给予及时的指导与修正。 -
终身就业指导
简历是面试敲门砖，简历不专业=没有面试机会、面试是个连环坑，你的每一个回答都是给自己埋的下一个坑， 而智库导师会用丰富的面试经验，、助你劈风斩浪，拿到自己满意的offer
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免费公开课
在智库灯塔的课程虽然即将结束，但学习之旅才刚开始，我们为您提供无限畅听的周末公开课，每年不低于70场，
由各大互联网公司总监级别或创始人前来分享经验与技能提升。
您还可以向您的课程老师领取免费公开课券分享给好友， 与好友一起来充电加油！
即使踏入职场，智库灯塔也始终伴你左右，助你成长！
目前产品经理行业的前景如何
产品经理这一行业目前在各大企业中已经必不可少了，跟去年上半年相比，IT行业的产品经理的职位需求同比增长了50%，关于产品经理的薪资，如果是一般的产品专员，年薪范围是3万到14万，平均年薪是8万;产品主管在5万到24万之间，平均年薪是10万，产品经理是8万到40万，平均年薪为15万;产品总监在20万到40万，平均年薪20万，由此可见产品经理的薪资还是十分可观的，针对现在许多人对它的需求，深圳智库灯塔教育开设产品经理基础定制课程，由资深职业产品经理为学员进行全面讲授，并且每一次只是理论过后，都会让学员进行实践，更好的掌握技能，全面提升自己的专项能力。产品经理在企业中专门负责产品管理这一部分，职业产品经理能够根据市场反馈数据和相关的消费者行为确定产品研发方向、销售模式和运营策略，对产品进行管理。
深圳产品经理培训机构IT培训
产品经理培训课程
就业岗位总经理、研发副总、技术总监、产品总监、产品经理/项目经理、市场总监、技术支持总监
适合对象想要成为产品经理的学员；研发团队及项目经理；产品管理者；资深产品管理者；
课程简介1、了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求
2、理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作
3、理解产品经理的核心能力是如何折腾出来的
4、掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法
5、掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法
6、掌握新产品上市管理的方法，确保营销团队顺利接手新产品的销售
b 7、 掌握产品生命周期管理的基本方法和决策机制，把脉产品的退市时机
8、了解业界如何培养产品经理的方法
2、理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作
3、理解产品经理的核心能力是如何折腾出来的
4、掌握如何才能持续策划出有竞争力的产品的方法
5、掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程而不需要过度陷入的方法
6、掌握新产品上市管理的方法，确保营销团队顺利接手新产品的销售
b 7、 掌握产品生命周期管理的基本方法和决策机制，把脉产品的退市时机
8、了解业界如何培养产品经理的方法
机构优势
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01
EXPERIENCE 经验
智库灯塔是由平均7年以上经验的讲师团队组成， 他们均来自雅虎、百度、腾讯等专业互联网公司， 没有这样的资历，如何履行好我们的承nuo？
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02
VOCATIONAL专业
智库灯塔汇集了一线互联网公司的设计大拿，将各公司的设计 理念进行深入的分析、提炼与归纳，形成智库灯塔特有的 课程体系，而这一切，只为让你更好的成长。
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03
OCCUPATION 职业
课程内容由浅至深，示范技巧和面对面的指点，让学员 从基础到熟练，一直到有思路的设计创意和独立完成。 经过大量的实践练习，快速成长为优秀的UI设计师。
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04
EMPATHY 同理心
每位学员起点不同，成长速度也会不同。所以智库灯塔讲师会根据 每位学员的学习进度，进行差异化的1对1指导，努力让每 位学员都能达到更好的设计水准。
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05
LIABILITY 责任
智库灯塔看过太多求职者，内心充满渴望，却因能力不足而 在面试环节被pass,其实他们只是缺少专业的指点和一点 运气。所以才有智库灯塔的存在，和讲师们的加入。
产品经理都做什么呢
1. 用户研究：用户研究也是产品经理需要做的，听起来也是很简单，对产品研究来说，用户研究和市场研究一样，主要是搞清楚真需求还是伪需求，其实这就是产品经理的基本能力了，真伪需求在产品经理做用研的一部分，和运营沟通的时候，产品经理也需要辨别是否真伪需求的；
2. 用户体验：这也是基本的能力，相比较运营而言，用户体验是停留在需求层面，其实更接近研究人，用户体验在产品经理上有五个层次，战略层，范围层，框架层、结构层、表现层。产品经理需要从五方面研究，它是研究用户体验必不可缺的五步；
3. 竞品分析能力，产品经理需要写竞品分析报告，这方面来说产品经理的工作主要是研究竞品，如何去抄袭竞品功能是需要研究的，这个专业度也不低，运营想要做好也是需要专门去学习一下的。
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