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高级会计师培训学习去哪里好

发布时间:2017-03-09 来源:正保会计网校 发布人:Lucky

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面对五花八门的各种高级会计师培训机构,高级会计师培训学习去哪里好?困惑着考生们,感到迷惘、摇摆不定,不知道应该选择哪个高级会计师网校,小编这里就只推荐一家热门的:正保会计网校。

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刘国峰:博士,副教授,硕士研究生导师,中国注册会计师。善于将理论与实务和生活常情相联系,使得整个授课过程生动活泼,妙趣横生;授课中对繁复知识点的梳理、总结,深受学员喜爱。 去试听他的课程>>>

主讲课程:高级会计实务

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刘国峰

陈立文:中国会计学会资深会员,拥有注册会计师、注册税务师、高级会计师任职资格和丰富的财税管控、高级会计师评审指导经验。 去试听他的课程>>>

主讲课程:高会评审指导、论文写作指南

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周涵:职称英语考试辅导专家,正保会计网校职称英语网络辅导老师,曾在多家知名培训机构及人事考试中心主讲职称英语考试辅导课程。 去试听他的课程>>>

主讲课程:职称英语

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周涵

张松:硕士学历,计算机软件应用专业毕业,2009年通过全国计算机软件资格与水平考试,人力资源与社会保障部颁发《软件设计师》证书(中级),2010年通过全国计算机软件资格与水平考试,人力资源与社会保障部颁发《信息系统项目管理师》证书(高级)。 去试听他的课程>>>

主讲课程:职称计算机

董立柱:计算机及应用专业,1997年毕业于河北科技大学,1995年英语通过国家六级考试,在河北师范大学任教,讲师职称。主讲《计算机文化基础》、《计算机英语》、《计算机组成原理》、《操作系统》、《C程序设计》、《数据结构》等课程,任教13年。 去试听他的课程>>>

主讲课程:职称计算机

大家说好才是真的好:

正保会计网校学员  湛湛蓝天

刚刚得知高级会计师评审通过了,再次来到正保会计网校,非常感谢网校的老师,特别是刘国峰老师,您们的精彩讲解,让我一次通过了2014年高级会计师考试。下一步我准备报名参加网校的注册税务师考试辅导,继续学习。

正保会计网校学员  light***

经过5个月的刻苦努力,终于在今天看到成绩了。自认基础不好的人,居然能在52周岁时搏击一次,而且取得了80分的成绩。感谢正保会计网校的各位老师,你们辛苦了。有你们的一路陪伴、辛勤栽培才有我今天的成绩。刘国峰老师气势滂沱的讲课风格,使得深奥难懂的内容变得易于理解和掌握。

企业全面预算管理的概述

预算是企业在战略规划和预测、决策的基础上,以数量和金额形式反映的特定期间的具体行动计划。换言之,预算反映了企业在特定期间的资源配置状况和经营活动的详细安排。

全面预算的“全面”主要有以下三层含义:基础环境全员参与、业务范围全面覆盖、管理流程全程跟踪。

(一)全面预算的内容

全面预算通常由业务预算(即经营预算)、专项预算(即投融资预算)和财务预算三部分组成。

(二)战略目标、战略规划、经营目标与全面预算的关系

战略目标、战略规划、经营目标与全面预算之间,既有区别,又有联系:

企业的战略目标需要战略规划和经营目标来细化与分解,战略规划和经营目标又需要全面预算来具体执行。全面预算是实现战略目标和战略规划、落实经营目标的具体行动方案,战略规划和经营目标是编制全面预算的基本依据,全面预算不能偏离战略规划和经营目标。

(三)全面预算管理的流程

全面预算管理的终极目标是促进实现企业的发展战略,全面预算管理应以战略规划和经营目标为导向。全面预算管理是一个持续改进的过程,全面预算管理的流程可分为预算编制、预算执行和预算考评三个阶段:

预算编制阶段主要包括预算目标的确定,根据预算目标编制、汇总与审批预算;预算执行阶段主要包括预算分解、预算执行、预算分析、预算控制、预算调整等内容;预算管理的最后一个阶段就是预算考核,通过定期或动态的预算考核,可以发现经营中存在的问题和风险,及时采取各种纠偏措施,为企业预算目标的实现提供合理的保证。这些业务环节相互关联、相互作用、相互衔接,周而复始地循环,从而实现对企业全面经济活动的控制。

(四)全面预算管理的组织体系

全面预算管理的组织体系通常由全面预算管理的决策机构、工作机构和执行机构三个层面构成。

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