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高级会计师评审班培训哪个网校好

发布时间:2017-03-09 来源:正保会计网校 发布人:Lucky

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高级会计师评审班培训哪个网校好?推荐正保会计网校。

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【正保会计网校高级会计师名师】

贾国军:教授,经济学(财务金融学方向)博士。主讲财务管理、财务理论、高级管理会计理论与实务、公司战略与风险管理等课程。老师授课讲解透彻,思路清晰,深受广大学员的喜爱。 去试听他的课程>>>

主讲课程:高级会计实务

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贾国军

陈立文:中国会计学会资深会员,拥有注册会计师、注册税务师、高级会计师任职资格和丰富的财税管控、高级会计师评审指导经验。 去试听他的课程>>>

主讲课程:高会评审指导、论文写作指南

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周涵:职称英语考试辅导专家,正保会计网校职称英语网络辅导老师,曾在多家知名培训机构及人事考试中心主讲职称英语考试辅导课程。 去试听他的课程>>>

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张松:硕士学历,计算机软件应用专业毕业,2009年通过全国计算机软件资格与水平考试,人力资源与社会保障部颁发《软件设计师》证书(中级),2010年通过全国计算机软件资格与水平考试,人力资源与社会保障部颁发《信息系统项目管理师》证书(高级)。 去试听他的课程>>>

主讲课程:职称计算机

董立柱:计算机及应用专业,1997年毕业于河北科技大学,1995年英语通过国家六级考试,在河北师范大学任教,讲师职称。主讲《计算机文化基础》、《计算机英语》、《计算机组成原理》、《操作系统》、《C程序设计》、《数据结构》等课程,任教13年。 去试听他的课程>>>

主讲课程:职称计算机

大家说好才是真的好:

正保会计网校学员  湛湛蓝天

刚刚得知高级会计师评审通过了,再次来到正保会计网校,非常感谢网校的老师,特别是刘国峰老师,您们的精彩讲解,让我一次通过了2014年高级会计师考试。下一步我准备报名参加网校的注册税务师考试辅导,继续学习。

正保会计网校学员  light***

经过5个月的刻苦努力,终于在今天看到成绩了。自认基础不好的人,居然能在52周岁时搏击一次,而且取得了80分的成绩。感谢正保会计网校的各位老师,你们辛苦了。有你们的一路陪伴、辛勤栽培才有我今天的成绩。刘国峰老师气势滂沱的讲课风格,使得深奥难懂的内容变得易于理解和掌握。

高级会计师考试考点:​预测与年度经营目标

预测与年度经营目标

一、预测技术

企业要做好未来的规划工作,正确确定年度的经营目标(如下个年度的销售额等),就必须对未来的经济状况、市场环境、需求变化等进行分析、预测和判断,管理者必须掌握一些定量的预测技术和分析方法。

(一)回归分析

回归分析用于研究一个因变量(y)对另一个或多个解释变量(X或X1,X2,…,Xn)的依赖关系,可以通过后者(在重复抽样中)的已知或设定值,去估计和(或)预测前者的(总体)均值。

回归分析分为双变量回归分析和多元回归分析。在双变量回归分析中,因变量(y)依赖的只有唯一的一个解释变量(X)。在多元回归分析中,包括多个解释变量(X1,X2,…,xn)

(二)时间序列分析

时间序列是一段时间间隔内所记录的一连串变量的数值。

(三)指数平滑法

指数平滑法,实质上是一种加权平均法,是以事先确定的平滑指数(1-α)作为权重进行加权计算。公式如下:

Ft+1=αYt+(1-α)Ft

其中:t一当前期间,Ft+1—第t+1期间的预测值,Yt—第t期间的实际值,Ft—第t期间预测值,α—平滑指数。

(四)学习曲线模型

学习曲线理论(learningcurvetheory)认为当人们从事一项新的任务、过程和活动时,在最初不可能立刻实现效率的最大化。随着任务的不断重复,人们的经验和自信逐渐增加,最终会导致更高效和快速的生产,单位产品生产所用时间会逐渐减少。但不会无休止地减少,学习过程最终会停止,从此效率无法继续提升,停留在一个稳定状态。

学习曲线模型的计算公式为:

y=axb=axlogLR

其中:a为首件产品手工工时;X为到目前为止总产量;LR为学习曲线率

(如80%、90%或75%);y为累计平均时间。

(五)期望值分析

期望值法针对不同情况分配对应的概率(最可能的,最差的和最好的),推导出结果的预期值。其计算公式如下:

期望值=∑事件结果X结果对应的概率

(六)敏感性分析

敏感性分析是一种假设分析,通过改变某个具体的变量来确定结果对该项变量变动的敏感程度。敏感性分析可以帮助决策者确定哪些变量对最佳方案的影响至关重要,是企业利润预测和规划中经常使用的一种方法。

如果某个变量的微小变化将导致结果发生重大改变,则表明结果对该变量敏感;如果某个变量的显着变化不能导致结果发生重大改变,则表明结果对该变量不敏感。

(七)蒙特卡洛模拟分析

蒙特卡洛模拟是一种将敏感性和输人变量概率相结合的方法,首先必须确定各关键变量的概率分布,根据选出的随机数给每个变量赋值,每个变量确定以后,计算机即可产生一组相应结果,对实际情况进行穷举模拟仿真。

二、目标利润的规划方法

目标利润规划是对企业未来预算期的目标利润进行科学的预测、规划和控制,并掌握其影响因素及变化规律,为管理者提供决策信息的一系列管理活动。

(一)本量利分析法

本量利分析法,也称为盈亏平衡分析法,基于边际成本法,用来研究成本、产销量和利润三者相互关系,通过如下公式和盈亏平衡图来确定目标利润。

目标利润=目标边际贡献-固定成本费用

=预计产品销售量×单位边际贡献-固定成本费用

=预计产品产销量×(单位产品售价-单位产品变动成本)-固定成本费用

(二)比例预算法

比例预算法是通过利润指标与其他相关经济指标的比例关系来确定目标利润的方法。销售利润率、成本利润率、投资报酬率等财务指标均可用于测定企业的目标利润。

(三)利润增长率法

利润增长率法是根据上期实际利润总额和过去连续若干期间的几何平均利润增长率(增长幅度),全面考虑影响利润的有关因素的预期变动而确定企业自标利润的方法。

(四)上加法

上加法是企业根据自身发展、不断积累和提高股东分红水平等需要,匿算企业净利润,再倒算利润总额(即目标利润)的方法。计算公式如下:

企业留存收益=盈余公积金+未分配利润

或=本年新增留存收益+股利分配额

三、确立年度经营目标的要点

企业最高管理层在确定年度经营目标时,需要注意以下几点:与企业的经营战略相一致;进行整体预测;正确选择预测起点;考虑企业经营范围变更、会计政策和会计估计的变更;做好宏观经济分析和行业分析工作;确认计划期内重大事件;分析企业所处发展阶段的特点;确认指标偏离常态的原因,修正预测结果。

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