课程对象：一线主管、拉长、课长、车间主任、主管、经理等企业中基层管理者
注：参训学员可免费获得讲义内容所涉及到所有管理工具、文件、表格范本
培训收益：
面对企业内部以及外部的不同人员，成功地实现角色转换，胜任基层管理者的职责。
明确自己应具备的素质和能力，掌握提升自身能力的方法，学会运用提高工作绩效的技巧。
提高一线主管领导、激励、沟通、团队建设、员工关系管理和解决冲突的能力。
从五个方面提高一线主管现场管理的能力，提高员工工作效率，控制班组成本，打造精益班组。
课程大纲：
讲师介绍：
杨华
个人概况
三家远程教育中心班组长课程视频录制选定讲师
日产训TWI课程认可讲师
大中华区品质论坛召集人
深圳市质量奖讲师评审组成员
索尼中国区认定质量评审员
中国管理研究院精益生产改善特聘教授
北京大学民营经济研究院特聘讲师
香港生产力促进中心精益生产管理顾问
两家上市公司常年顾问
工作资历
1997.3---1999.2 三洋电机（蛇口）有限公司音响事业部生产推进改善部部长；
1999.3---2003.9 伟创力科技（深圳）公司品质部经理；
2003.9---2008.9 咨询机构项目经理；
2008.9 至今 自由讲师、咨询师
咨询培训过行业涉及：电子、通讯、化工、电力、服装、食品、机械五金、汽车、注塑、玩具、金融、房地产、贸易、印刷、纸品包装等
开班提醒 ]
