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广州投融资总裁研修班

来源:中华网考试编辑:佚名发布时间:2020-01-03
导语概要

广州时代华商学院打造高端领导品牌,助力企业成长快速咨询学习金融EMBA课程能为您带来什么?洞悉资本市场投资机遇把握最新产融结合方法构建企业上市并购系统刷新商业管理认知结构理清企业海外投资路径规避企业对

  • 广州投融资总裁研修班

    广州时代华商学院

    打造高端领导品牌,助力企业成长

    快速咨询

学习金融EMBA课程能为您带来什么?

  • 广州投融资总裁研修班

    洞悉资本市场投资机遇

  • 广州投融资总裁研修班

    把握最新产融结合方法

  • 广州投融资总裁研修班

    构建企业上市并购系统

  • 广州投融资总裁研修班

    刷新商业管理认知结构

  • 理清企业海外投资路径

  • 规避企业对外投资陷阱

  • 筹划税收传承家族财富

  • 捕捉全球产业投资风口

总裁班课程体系

课程名称 学习内容 学时 课程详情
企业领袖董事长班 ◆ 企业赋能为术(重新定位与激活组织)◆ 经营哲学为道◆ 产业+资本为势◆ 新锐课题为辅+海外修学 1.5年 点击咨询
营创总裁班

打破陈旧固化营销思维,重构现代组织创新基因

升级营销智慧和逻辑,掌握新时代营销战略与策略

操盘数字时代竞争战略,变革品牌营销落地体系

厘清绩效管理与组织赋能路径,打造营销精英团队

品牌创新销售 + 营销 + 品牌循环狙击,强化整体创新实力

1年 点击咨询
EMBA总裁班

1.帮企业找到瓶颈突
2.专为人才团队赋能
3.打造科学组织架构
4.找准企业精准资源

18月 点击咨询
营销管理MBA班

心智突破·战略升维
领导力升级·绩效翻倍
实战营销·业绩提升

1年 点击咨询
国学总裁班

佛道增慧、儒家修身、医家养生、兵家建功、法家强业、易学广智,课程体系涵盖了国学的精华学说,

阅古而知今,增进自身知识提升修养,打造儒雅的领导风范。

1.5年 点击咨询

学习企业领袖班能让你收获什么

自我迭代升级·助企业跨越生命周期
  • (1)认知升级
    做企业精神的引领者,懂得如何让企业更值钱。

  • (2)企业升级 做企业方向的指引者
    商业模式改造、产业链整合、升级企业赛道
  • (3)资本升级 做企业突破的变革者
    抓住机遇,走上资本快车道
  • (4)财富升级 做企业长青的推动者
    实现“企业价值”+“股权价值”两栖倍增

时代华商企业领袖班学习内容

企业赋能为术(重新定位与激活组织)
《定位及盈利模式》——锚定企业发展轨迹,规划经营盈利模式
《商业模式创新设计》——冲破企业发展天花板,注入持续创新动力
《企业增长地图设计》——鸟瞰全局经营,填补管理细节,打造登峰地图
《有效战略决策》——扼住关键环节,高效落实企业战略设计
《如何激活组织》——文化驱动、制度变革,激活核心人才与团队
《公司治理与股权激励模式》——建立企业利益共同体,留住人才、吸引人才
《平台型企业打造》——掌握科技变革,使企业发展与产业升级协同进化
《领导力基因》——自我心智与智慧升维,提升号召力

经营哲学为道
《中国企业经营哲学与智慧》——融汇古今中外智慧哲学,完成企业经营管理溯源
《帝王之道---古今伟人的领袖智慧》——解析千古帝王术,学习伟人制胜韬略
《曾国藩的管理方略》——剖析从政为官方略,集智慧成大事,可戒可法

产业+资本为势

《定位及盈利模式》——锚定企业发展轨迹,规划经营盈利模式
《商业模式创新设计》——冲破企业发展天花板,注入持续创新动力
《企业增长地图设计》——鸟瞰全局经营,填补管理细节,打造登峰地图
《有效战略决策》——扼住关键环节,高效落实企业战略设计
《如何激活组织》——文化驱动、制度变革,激活核心人才与团队
《公司治理与股权激励模式》——建立企业利益共同体,留住人才、吸引人才
《平台型企业打造》——掌握科技变革,使企业发展与产业升级协同进化
《领导力基因》——自我心智与智慧升维,提升号召力


新锐课题为辅

《资本新赛道-科创板启示》——聚焦科创板红利,培养前瞻的资本思维
《粤港澳大湾区与广东的创新发展》——深入新经济环境,把握企业发展机遇
《如何抓住全球科技红利》——培养企业家精准洞察力,有的放矢、出奇制胜
《人工智能时代生存法则》——盘解智能时代的机遇与挑战,凝练企业生存法则
《文创+:价值创造的文化视角》——从文化视角检视产品价值,强化创新能力
《产品创新——爆品基因》——剥茧抽丝,掌握爆品的底层获客逻辑
《政商关系》——解读政商关系,为商业行为提供参考指南(新锐沙龙课题会根据最新政策热点、经济趋势调整)


海外修学

《定位及盈利模式》——锚定企业发展轨迹,规划经营盈利模式
《商业模式创新设计》——冲破企业发展天花板,注入持续创新动力
《企业增长地图设计》——鸟瞰全局经营,填补管理细节,打造登峰地图
《有效战略决策》——扼住关键环节,高效落实企业战略设计
《如何激活组织》——文化驱动、制度变革,激活核心人才与团队
《公司治理与股权激励模式》——建立企业利益共同体,留住人才、吸引人才
《平台型企业打造》——掌握科技变革,使企业发展与产业升级协同进化
《领导力基因》——自我心智与智慧升维,提升号召力

总裁班教学实施


  • 专职教学服务人员:各班均配有专职带班老师和教务老师。


  • 缺课补课体系:学员因故不能正常上课,可向带班老师请假,由教务老师安排补课。


  • 授课评分体制:学员对老师及教学组织评分,评分不合格将安排课程重修。


  • 正规班级管理:参照企业组织架构,设立班委组织活动。


  • 讲义教材配备:结合授课教师的要求与推荐,为学员筛选符合学习要求的培训教材


  • 同时我们将向学员提供授课教师的课程讲义和统一的学习用品。

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课程效果如何?老师和学员是这样说的!

从改变直营店“大锅饭”模式,到驱动企业指数型增长
广州城市之星运输有限公司 创始人 金健生城市之星早先主要采取直营模式经营,因为经营好坏与网点员工无直接关系,导致他们工作积极性不高。后来,受到同行对手学习的启发,金健生来到时代华商就读董事长班,通过对经营模式的研究,金健生带领团队着手设计“承包加盟制”,把网点经营权外放给有能力的人,强化员工自负盈亏的积极性、提升员工自主经营的责任感,帮助企业实现了指数型增长...

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咨询热线:13326485015 刘老师

联系地址:广州市海珠新港西路

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