环球网校经济师人力资源管理课件

课程服务

高清课件：仿真高清课堂更生动、直观

权威师资：业内权威名师倾情联袂主讲

移动课堂：手机看课、平板看课同步演练、随练随问

下载中心：提供视频、讲义、习题下载，节省学员上网费用

海量题库：高含金量模拟题附有答案及解题思路

机考模拟系统：迷你考试环境，紧扣考纲，覆盖考点。有效提高应试能力！

专家答疑：资深老师解答学员问题24小时内得到满意答复

视频直播互动：实时在线直播与名师距离接触

特色服务

学习计划：给你制定一个科学省时，循序渐进的学习计划

个性化专业辅导：个性化高效学习系统

教学督学：班主任定期跟进你的学习进度，了解并解决你的困扰

1v1直播：有疑问，当面问老师。学习可以是互动、愉快的

24小时答疑：24小时内解答所有答疑室提问，VIP QQ群，即问即答

考前实战：摸底测评/月考/仿真机考，考前2周进行

协议：考试不过，免费重学，考完没有后顾之忧

学员评价

学员ID：2016whj，成绩：中级人力：84，中级基础：93。通过感言：2016年选择了环球网校帮助我学习，我认为是正确的，最最喜欢和感谢经济基础课的刘艳霞老师，对于我这种底子薄年纪大加上工作忙的这类学员来说，刘老师的授课方法，包含一些难点的取舍，很受用，为我有限的学习时间和精力都用在了刀刃上，助我今年顺利通过考试了！刘老师谢谢您！

学员ID：wsy170tyy，成绩：中级建筑：112，中级基础：109。通过感言：建筑实务112，经济基础109。感谢刘艳霞老师，听她的课思路清晰，不走弯路，就像吃了定心丸，一点不担心通过不了。已经推荐给其他备考的同事了，考经济师一定认准环球网校刘艳霞老师！

学员ID：nicky775，成绩：中级工商：129，中级基础：130。通过感言：刘艳霞老师给我最大的感触就是她自身对知识的深刻理解和把握，很多抽象的知识点，通过她的理解，用浅显易懂的语言表述。从应试的角度又能很准确的帮学员找准复习点。授课过程更是激情饱满，思路清晰，丝毫没有照本宣科的意思，这也让学员听起课显得不那么枯燥乏味。最后，夸赞一下她这门课强化班的讲义，知识点的梳理很到位，对于考试的要点和常考点都做了鲜明的标注。完全可以抛开教材了。

学员ID：18087169698，成绩：中级财税：107，中级基础：92。通过感言：我去年经济基础考了69分，今年在线估分是91分，希望能通过，谢谢刘艳霞老师，你最后拟订的三套模拟题内容丰富，知识面全，系统概括了经济基础的大部分课程，最后向刘艳霞老师说声谢谢！

经营决策的类型

1.从决策影响的时间进行分类，决策可分为长期决策和短期决策。

长期决策也称为长期发展战略决策，是有关组织未来发展的全局性、整体性的重大决策。短期决策也称为短期战术决策，是为实现长期决策目标而采取的短期的行动方案。

2.从决策的重要性分类，经营决策可分为战略决策、战术决策和业务决策。

战略决策即高层决策或宏观决策，这种决策通常是由组织中的最高领导层作出，具有战略性、长期性、稳定性。战术决策即中层决策或中观决策，是战略决策的具体化;业务决策即基层决策或微观决策，具有战术性、短期性、可操作性的特点。战略决策、战术决策、业务决策三者间是指导与被指导的关系。

3.从决策的起点分类，经营决策可分为初始决策和追踪决策。

初始决策是零起点决策;追踪决策又称为非零点决策。初始决策是基础，追踪决策是初始决策的必然发展形式。

4.从环境因素的可控程度分类，经营决策可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。

确定型决策针对日常工作中经常需要解决的问题，以相同或基本相同的形式重复出现或经常出现。不确定型决策又称非常规型决策，是指过去未出现过的、非例行的决策。风险型决策是介于确定型决策和不确定型决策之间的一种决策。