广州领导力ceo培训课程招生

1.只有先释放善意，才能收获善意。领导者首先要做到信任自己的员工。领导者管理时，一定要充分信任自己的员工，这样才能让员工更主动，更有动力去完成工作任务。

2.领导者要学会适当放权，而不是凡事亲力亲为。成功的领导者都深谙放权的道理。不同的工作分配给专业的人去做，让员工自己也具备领导力，才是一个成功的领导。

3.领导者要去激发员工的潜力，而不是去管理他们。只有尊重每一位员工的想法，让每一个人都参与管理的建设，让他们发挥出自己的潜力，这样团队的能量才是巨大的。

1.培养新的思维方式

传统的领导力发展侧重技能和行为培养，新的体系需要加入思维模式的培养，才能成功地促进新一代自我颠覆型领导者的发展。

2.开放领导力发展机会

领导力发展必须对更多的员工开放。过去常常奉行精英主义，只专注培养个别员工；现在则需要建立一种集体模式，帮助组织的每一位员工发展自己的领导力水平。

3.促进领导力的持续发展

组织不仅要提供学习机会，还要帮助工作繁忙的员工**获取培训机会，并为员工学习提供奖励，促进领导力的“持续”发展。

同时，各层级的员工都应对自身的发展负责。如此组织与员工才能达成契合，实现共同发展。