高级仓储管理培训

第一讲：现代仓储管理概论

一、仓储管理的目的与作用

二、仓储管理的组织结构与职责

三、仓储管理与跨部门合作

四、仓储管理的具体对象

第二讲：仓储业务管理--物料入库管理

一、仓储管理业务流程图

二、入库前的准备事项

1、 入库前准备内容

2、 如何确定入库物品的抽检比例

3、 货物验收具体的操作手法

4、 入库流程图

三、如何办理入库手续

1、 登帐\立卡\建档

2、 仓库理货的九大内容

3、 收料作业流程图

4、 MIS系统条型码操作

5、 入库不及时原因分析

案例讨论：入库不及时原因分析

第三讲：仓储业务管理—物料储存与保管

一、仓储作业区域规划

1、材料分类原则/货物保管场所的分类原则

2、物品储存的位置安排/仓储管理的库位系统

3、仓储八大区域结构图

4、仓储空间布局六大原则

5、货区的平面及空间布置形式/堆码管理

视频案例分析：某企业仓库规划案例

视频案例分享：历史转折中的邓小平片段

二、仓储货物养护技术

1、物品防护11大注意事项

2、物料变质与防护

3、物料霉变原因与五种防护方法

4、危险品的十种类型与八大注意

5、物品防护的五大措施

案例分析：某企业物品防护案例

三、存货控制记录

1、有效期物料控制

案例分析：某企业先进先出案例

2、物品储存中的盘点作业

3、废料确定方法

案例分析：某企业废料处理案例

第四讲：仓储业务管理—物料出库管理

一、物料发放—发料与领料的区别

二、物料出库供应的四大基本要求

三、物料出库的程序

案例分析：某企业物料出库作业流程图

四、物料出库存335原则

五、领料作业流程图

六、物料交接流程图

七、退料作业流程

八、补料作业流程

更多课程详情请点击咨询专属客服