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仓储管理员高级培训
仓储管理，即库管。是指对仓库及其库存物品的管理，仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务，而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平，增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理了生了根本性的变化，对仓储管理的基础工作也提出了更高的要求。
为什么要学习仓储管理？
1、某些物料库存积压,某些物料库存却短缺, 不能断料，又要降低库存成本，库存水平如何控制？
2、仓管员累死累活，却没人看见，吃苦不讨好，如何衡量和考核仓储与库存管理工作？
3、仓库乱糟糟，该来的不来，不该来的还在进来，进来的物料总是没地方放，仓储空间总是不够大，6S没办法做！
仓储管理培训课程介绍
仓储管理培训课程内容
第一讲：管理现状与解决思路
1. 管理六大外在问题
2. 管理六大内部常态
3. 企业利润的三大来源
4. 高效运作管理的三道流程
5. 管理五要素与六指标
6. 仓储物流与管理系统
7. 离散型企业物资物流管理问题点
第二讲：高效仓储物流管理基本条件
1. 物资成本的杠杆效应
2. 仓储物流管理职能分工
3. 仓库布局
4. 库区规划，货位布置，货位编号
5. 仓库组织与仓库人员管理
6. 五距要求
7. 库存现场物料定位与标示
8. 物料编号
第三讲：仓储规划
1. 仓库选址
2. 仓库分类
3. 仓库布局
4. 库区规划，货位布置，货位编号
5. 仓储设备，货架选择
6. 仓库组织与仓库人员管理
7. 离散型生产模式仓储与生产的配合模式分析
工厂仓储挑战---工厂不建仓储行不行
第四讲：物料管理准备
1. 库存现场物料定位与标示
2. 物料编号
3. 物料清单-BOM
4. 物料卡
第五讲：入库管理
1. 入库准备
2. 物料接受流程
3. 入库登记
4. 保管卡帐设置
5. 物料档案
第六讲：仓储保管
1. 储存保管的要求
2. 物料堆放
3. 物料标示
4. 仓库保管技术，不同物料的保管要领
5. 储存日常质量监督
6. 呆废料的处理
7. 仓库盘点运作
