一场疫情,打乱了全球不少企业和供应链的节奏,而这场疫情,无形中推动了中国制造数字化变革的进程。
信息化是数字化的基础,它是把业务相关的物理信息转成0和1的数字信息的过程,信息化系统更像是记录型系统;数字化,更像是实时的感知响应系统,它不仅记录数据,更会指导、优化我们的业务,给我们业务创造新的价值;数字化转型,则是上升到组织层面,整个价值链的全面数字化。
通过数据采集,我们可以感知和识别数据,借助IT数据平台对数据的分析,系统实时提供智能决策建议,最终通过实际行动,生产价值。在此期间,数据平台将一直提供监督功能,辅导和纠正一系列的行动安排。
前言:关于数字化供应链
从供应链管理视角理解数字化运作
探讨:供应链竞争的核心本质
一、VUCA年代我们面临的挑战:需求多变、预测不准
1、后疫情时代,全球供应链正在走向VUCA。
2、供应链安全倍受关注,贸易保护主义成为供应链面临的*风险
3、全球供应链,正在向区域化、本地化转变。
4、中国制造+全球供应链
5、智能化的供应链决策体系是保证转型成功的基石
6、SCM跨部门协同:研发、销售、生产、采购、物流一体化运作
二、供应链管理&供应链数字化概述
1、 供应链管理与运营理论及行业应用情况介绍
2、 供应链SCOR模型介绍
3、 价值链理论的提出与供应链的类型、特征、形式
4、 供应链的主要内容、目标、要求及挑战
5、 以流程为中心的供应链管理示意图
6、 供应链设计的步骤及考虑事项 演练:供应链设计与产品类型策略矩阵
7、供应链数字化:大数据分析的前提
a)数字化供应链的发展现状介绍
b)供应链发展阶段与数字化成熟度
c)不同行业数字化的区别
8、数据分析方法论:
数据:数据收集、数据挖掘、数据处理、数据分析
趋势:目标设定、现状比对、定期跟踪、反馈机制
问题:思维模式、分析方法、理论工具、常见误区
方案:计划梳理、实施执行、审核验证、应急预防
决策:确定目标、聚焦关键、转化理论、夯实标准
9、数据分析的五大步骤及其要点:收集-清洗-规整-使用-更新
三、数字化供应链之实操篇:如何实现高效供应链协同(内部)
1、供应链运作参考模型:SCOR眼中的供应链
2、以流程为中心的供应链管理示意图
3、供应链设计的步骤及考虑事项
演练:供应链设计与产品类型策略矩阵
4、几种制造模式与供应链管理的关系
演练:如何制定本企业供应链战略
5、为什么供应链管理能创造竞争性优势?
讨论:如何通过供应链管理提升制造业业竞争优势
6、供应链计划金字塔(战略-运营-产销-生产-物料)
案例讨论:如何做好产销一体化,使得销售与工厂,高度协同?提高交付水平,降低运营成本!
四、数字化供应链之实操篇:供方选培,供应链协同(外部)
1、什么是供应商管理?
2、确定管理目标、管控要点
3、供应关系管理供应商准入、绩效
4、供应商评估、评价
5、供应商分级分类
案例:某家电领头企业供应商分类方法
6、强势供应商“强”的原因与对策
五、数字化供应链之实操篇:全面库存管理(全链数据化)
1、库存可以掩盖所有运营的问题
2、讲解:如何提高库存周转率(ITO)
讨论:为什么总是该来的不来,不该来的来了?
讨论:缺料到底是谁的责任?
3、讲解:库存结构梳理&库存计划制定
生产时如何确定物料采购的频率和批量
企业物料种类繁多,交付周期长,到底那些物料需要备库存呢?
库存控制的必要性和价值
如何设定合理的安全库存量
库存控制的一些具体方法
如何预防和管理呆滞物料
小批量多品种生产中,最理想的库存管理理念
4、库存预警系统
案例:如何设置安全库存,高效地制定降库计划?
5、呆滞物料处理方案
课程模式:线上录播
培训对象:企业总经理、供应链总监/经理、采购总监/经理、运营经理、工厂厂长、IT 总监。
课程目标:1,VUCA 时代的企业面临的挑战
2,为什么需要数字化供应链
3,如何设计与建立数字化供应链
4、如何实施实现数字化供应链转型...
《高风险时代下的供应链与采购风险管理》
2023年2月25-26日 北京《全球供应链管理》
2023年3月30-31日 深圳《供应链管理视角与实践》
2023年4月24-26日 成都《供应链管理的战略与战术》
2023年5月08-10日 上海《供应链量化分析与决策》
2023年5月18-19日 苏州《供应链的供应计划管理》
2023年6月14-16日 北京《供应链跨部门&供应商协同降本增效》
2023年7月14-15日 无锡《供应链战略规划与流程设计》
2023年8月18-19日 广州《多品种小批量—柔性供应链沙盘训练营》
2023年8月25-26日 广州《制造业精益物流与供应链管理操作实务》
2023年9月23-24日 上海《供应链成本优化及效率提升》
2023年10月21-22日 北京《数字化供应链与产销协同》
2023年11月16-17日 深圳《后疫情时代-供应链创新管理与风险控制》
2023年12月22-23日 深圳Copyright © 2006-2018 kaoshi.china.com