随着物流业劳动成本不断上涨,实行物流自动化是降低物流成本、提高物流效率的主要途径,物流现代化、自动化和智能化成为汽车制造企业物流发展的趋势,通过培训,使学员了解物流规划与实现物流自动化的关系,掌握物流规划的具体内容和方法,了解物流自动化技术的内涵、最新物流自动化技术在汽车零部件物流的应用。为规划和建设物流机械化、自动化物流中心打好基础。
1、了解物流与配送管理的基础知识与发展动态,了解标杠企业的做法;
2、掌握第三方物流与配送管理的基础知识与运营管理体系,及建立物流控制与监控平台;
3、掌握物流与配送管理的基本制度、流程、工具与技巧,以及物流成本的控制方法与技巧;
4、掌握物流与配送管理的绩效分析方法与改善方法。
模块一 :物流成本控制
●建立物流规划VS供应链战略
●明确服务要求、水平、细则,及筛选相应的物流提供商
●分析物流流量,成本结构,历史数据及预测
●设定成本控制目标,进行差异分析及措施改进
●制定、执行项目及流程优化以提升成本管控
●施行流程标准化和审计
●完善应急预案
●寻求系统功能支持
●培训从业人员操作规范及物流专业知识
模块二 :物流供应商管理
●建立物流供应商管理标准
●确定供应商服务水平和主要考核指标
●细化服务内容,操作规范和计费标准,并定期审核
●掌握物流供应商的公司状况,人员动态和成本结构
●实行服务表现定期沟通和改进
●共享服务需求及物流市场信息
●提供供应商培训
●引入备选供应商
●物流供应商的其他功能
问:什么是自营物流?
答:自营物流指的是企业拥有自己的物流资源,可以通过企业内部的物流资源来实现原材料以及产品的运输流通,为生产经营提供物流服务。自营物流形态是当前我国中小企业主要的物流管理模式,在运营中可以将其分为两种类型,第一为物流的管理分散在企业的各个管理部门中,未形成专门的物流管理体系;第二种为,在企业的内部设置物流管理部门,同时通过对资源以及物流功能的整合,对物流进行独立的管理,并实现跨职能部门的物流一体化形式。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
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