招标的范围日益扩大,招标的工作流程更加严格。国有企业怎么搭建招标管理体系?投标人怎么了解项目信息及掌握投标流程?如何不被废标?评标是不是真的那么神秘?……掌握招投标法律法规,成为招标人、投标人做好项目管理的首要之急。
1.科学解读2019年采购招投标政策和相关规定的新要点
2.掌握采购招投标文件制定要点、制定明确的招投文件
3.掌握采购招投标评标的要点和风险点
4.掌握建立采购招投标成本控制和风险管控体系
5.掌握建立采购招投标合同管理团队和绩效考核体系
一、招投标法规的基本内容及招投标的要求
二、采购招标的方式
三、如何编写《招标公告》
四、如何审查供应商资质
五、如何撰写规范的物流服务招标书
六、确定物流外包底价的方法
七、召开招标说明会及发放标书
八、供应商调查
九、投标文件递交
十、如何进行开标与评标操作——评标的指标与定量评估方法
十一、中标与签约
招投标,是招标,投标的简称。招标和投标是一种商品交易行为,是交易过程的两个方面。招标投标是一种国际惯例,是商品经济高度发展的产物,是应用技术、经济的方法和市场经济的竞争机制的作用,有组织开展的一种择优成交的方式。这种方式是在货物、工程和服务的采购行为中,招标人通过事先公布的采购和要求,吸引众多的投标人按照同等条件进行平等竞争,按照规定程序并组织技术、经济和法律等方面专家对众多的投标人进行综合评审,从中择优选定项目的中标人的行为过程。其实质是以较低的价格获得**的货物、工程和服务。
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