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线上核心团队管理培训课程
企业发展离不开团队建设，让员工明白什么是真正的团队，并齐心协力建设好一个卓越的团队，高绩效的团队不仅仅是领导一个人的事，需要全员努力，共同努力。本课程帮助企业管理者了解什么是真正的卓越的团队，同时思考自己的团队所处的阶段，全员齐心了解团队的冲突，使之正向发展。团队领导人学会管艺术，提升团队凝聚力。
线上团队管理课程目标
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了解什么是优秀团队的特征
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理解职场上优秀的标准和定义
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树立团队意识，理解具备高绩效团队必备的5大意识
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理解沟通协作中的核心要素，掌握团队合作中常用的7个沟通技巧
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克服团队协作中的“无结果”“无责任心”“缺少承诺“”等损害协作的行为
企赢线上团队管理热门课程
线上团队管理课纲
一、管理者的角色转变
1、管理者角色转变的对比
2、骨干员工与管理者的区别
3、角色转变困难的4个原因
4、中基层管理者常见的角色错位
5、中基层管理者常见的两种病症
6、管理者常见的两难现象
二、快速组建团队
1、团队人才的选人模型
2、4P人才区分法
3、非常规招募渠道
4、团队人员面试模型
三、有效的团队培训
1、培训无效的误区
2、分槽喂养的培训规则
3、培训的内容设计
4、有效培训的4大原则
四、开一个精彩的会议
1、早、晚、周、月4会的区分
2、开会的角色分配
3、会议的筹备
4、有效会议的流程
五、过程数据筛查
1、如何控制KPI
2、从数据识别业务障碍
3、如何有效识别数据作假
4、经过数据推动业务发展
六、贴身辅导
1、辅导与培训的差异
2、辅导易犯的错误
3、标准的辅导流程
4、简历员工能力档案
七、“复杂的”激励
1、激励的误区
2、有效激励包含的五种原则
3、设计有效激励的策略和方法
4、用好团建这个激励方法
八、销售文化的魅力
1、销售文化的作用
2、销售文化的分类及落地
3、如何让销售文化易于接受
4、用销售文化给团队升级
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- 课程可反复观看：遇到不明白的，需要停下思考做笔记的，可以随时暂停，随时倒退回去播放。学习进度自己掌控。
企赢线上平台培训机构
机构介绍
企赢培训
企赢培训学院是国内zui具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚，汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英，储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位，涵盖了各行各业的主流讲师大咖，以顶尖的专家团队，成熟的服务体系，科学的授课方式，为企业快速成长保驾护航！
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