线上个人与团队管理培训

第 一章：必备团队凝聚意识

1、凝聚人心者必有凝聚力——你就是自己的吸引力

2、管理者责任的内涵——二元的团队管理

3、敢于承担责任——完美与零缺陷

4、完成了任务不证明尽到了责任

5、树立团队结果意识——没有结果等于零

6、团队没有任何借口——辩解与推诿同侪

7、团队中的四大注意和五大误区

第二章：团队精神才是企业真正的核心竞争力

1、倡导“罗文精神”——坚定不移地执行

2、授人以渔——打造学习型团队

3、如何使1+1>2——打造协作型团队

4、没有创新就没有发展——打造创新型团队

5、物竞天择，适者生存——打造竞争型团队

6、共同愿景——为团队建设导航

7、团队精神——企业的核心竞争力

第三章：如何形成团队精神——团队为何如此牛

1、没有规矩不成方圆

2、放眼世界的团队精神

3、变“要我努力”为“我要努力”

4、从“三无”到模范员工

第四章：如何战胜团队精神的敌人？

1、为什么各人只扫门前雪

2、为什么要期待免费的午餐

3、为什么总是别人的错

4、为什么不能立即行动

5、为什么不能快乐工作

6、团队中的危险信号

7、为什么要置之死地而后生

第五章：高效团队必备协作意识

1、缺乏团队意识就缺乏职业竞争力

2、如何才能融入团队？

3、不偏离航向，将个人目标融入团队目标

4、如何与不喜欢的人合作

5、如何做到团队合作？

6、配合同事，帮助同事就是帮助自己

第六章：高效团队执行的策略与技巧

1、高效执行应发挥的两大关键作用

2、团队执行的三项原则

3、团队执行要做好的四个重点

4、团队执行的五大策略