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南京企业中高层培训
作为企业中高层的营运组织和管理者，企业中高层干部们承担着营运和管理的双重职能。他们是贯彻落实公司提出的发展目标和工作思路的最直接的实施者和承担者，是实现公司目标，落实公司各种制度的组织者和践行者，可以说企业中高层干部管理的水平与综合素质是紧密相连的。如何提升中高层干部的综合管理技能，以及建立应有的管理理念和思维，就显得尤为重要。使中高层干部管理从被动学习走向主动学习，从被动管理到主动管理。
企业中高层管理培训课程
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制造业中高层经理全面管理技能实战训练
课程模式：企业内训
培训对象：制造型企业总经理、副总、部门经理、厂长、部门主管、车间主任等各级中高层管理人员。
课程目标：本课程从制造业经理人所需要履行的职务出发，根据他们应该具备的各项技能，整个课程分为三大部分：基础管理、部属培育与激励、卓越的领导力。围绕如何高效地推展日常工作，解决日常工作中的问题，涉及组织和个人发展，是一个非常实用的课程。制造业经理课程专门为制造业的经理人设计，课程中所涉及的知识及技巧尽管具有普遍通用性，可以适用于其他行业及管理环境，但对于从事制造业人士来说则更为实用贴切。... -
中高层团队建设
课程模式：企业内训
培训对象：企业各层级，总裁、总经理以及中高级管理人员，基层员工。
课程目标：团队执行力弱是企业当前存在的普遍危机。管理干部的思想态度以及工作能力是关系能否执行、能否执行到位的关键。因为缺乏团队执行力，制度成了废纸，标准成了空设，老板的宏观决策与成就事业的决心被缺乏团队执行力的干部所牵制。本课程旨在帮助企业打造纪律严明，执行到底的高效执行团队。 -
中高层综合管理技能提升训练
课程模式：企业内训
培训对象：总裁、总经理以及中高级管理人员等。
课程目标：本课程旨在全方位打造企业中高层干部的综合管理能力，从而提升企业的团队战斗力。用通俗实际的例子解释职业化的理念与行为；用互动的方式传授正确的工作心态与工作技能；用经典的电影片断与生动的案例让学员潜移默化；用“头脑风暴”与“剥洋葱”的形式引领学员发现自身的执行力问题，并探讨解决方法与行动计划承诺；用游戏互动方式体验课程核心内容，追求“听得懂、记得住、用得上”的培训效果，帮助学员“从知道到做到，从做到到做好”的转变。 -
中高层管理者的人力资源管理
课程模式：企业内训
培训对象：中高层干部、新上任或既将上任务的管理人员、职业经理人。
课程目标：人力资源不仅仅是人力资源部门的事，作为企业中高层管理者，带队伍、管人越来越成为一项基本的能力。而现实的情况是，很多中高层管理者，有其名无其实。本课程结合大量的中国情境真实案例，详细讲述中高层管理者的人力资源管理的内涵、热点与难点，为中高层管理者提供一套具有前瞻性和实际操作价值的理念与方法。... -
中高层管理者创新能力提升训练
课程模式：企业内训
培训对象：企业中高层管理人员，部门或项目团队。
课程目标：德鲁克说过，企业只做两件重要的事情，一个是营销，一个是创新。但是，企业做大了，制度，流程，文化都趋于固定，越来越缺乏创新的动力。因此，“如何激发员工创新能力”是摆在管理者面前的重大事项。学习创新思维和创新技法成为许多管理者学习创新的目标。本课程让参训了解创新思维、学习创新过程、重点掌握创新工具，从而提升创新能力和创新意识...
