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中高层管理人员提升培训
对于每日如履薄冰的经理人而言，应该如何处理各种层出不穷的问题？如何才能有效的方式做出正确的决策？知识经济时代，个人面对的问题越来越复杂，以往的知识和经验很难运用。然而，知识、经验之间的交叉碰撞往往能够获取意想不到的方法。
中高层为何要提升管理技能？
1、 如何防止元老级人物思维僵化，不思进取，导致企业缺乏活力？
2、如何防止优秀人才的流失？打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性团队？
3、如何让老板变**，让员工变主动？如何完成角色定位，真正承担起中层的职责？
中高层管理培训课程介绍
中高层管理培训课程内容
我们今天要完成的任务是什么？
--课程开始之前需要确定的一个工作中的正在发生的实际问题。
--课程结束时候，得到一个解决这个问题的方案
第一部分、集体智慧
l 运用“集体智慧”可以解决什么样的企业问题
l 如何提升“集体智慧”
l 按照课题要求分组
第二部分、流程和工具运用
l 流程：差距法
l 课题：问题和目标介绍
l 现状分析：摆事实 讲道理
l 目标制定：SMART方法在目标制定中的运用
l 原因分析-“五问法”
l 面对差距寻找解决方案
第三部分、集体创造
l 世界咖啡
l 开放空间
l 漫游艺廊
l 运用效益矩阵
l 权重计分法
第四部分 改进建议和工具运用
1.制定明确的行动计划
2.力场分析-实施解决方案的制约因素分析
3. 找到完善解决方案的方法
第五部分 承诺与执行
展示方案，高层表态和建议，发起人的言行，承诺执行成果 c
