线上中层培训

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编辑:佚名 发布时间:2022-09-17
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    线上中层培训

    如何提升管理技能?

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企业中高层管理干部是企业核心力量,他们承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力,对其管理能力的要求也越来越高。在企业高速发展、竞争日益激烈的背景下,中高层干部的综合管理能力提升亟待提升。

学习提升管理技能的好处

1、懂得如何理解和执行完成公司的战略目标任务,创造良好组织绩效。

2、了解自己的团队风格,学习卓越团队建设与部门协作的技巧。

3、有效掌握简 单易行的管理技能,实现企业竞争力的提升!

中层管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

中层管理者、业务骨干、储备管理干部等。

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课程特色

从自我管理、激励能力、授权能力、团队管理能力四个方面帮助学员有效的提升。

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培训方式

用工具与方法,应用案例结合模拟演练,使管理者能够“带着问题来,学会方法回”。

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中层管理培训方案大纲

一 、如何提高企业管理者和员工的工作积极性

1、我以往的人生过的快乐、幸福、成功吗? 究其原因是什么?一群不快乐、不幸福的企业员工队伍能创造企业辉煌吗?

2、我们生活工作压力是怎么产生的?背负着沉重压力工作的企业管理者和员工,能全力以赴的参与企业在市场中的激烈竞争吗?

3、职业人士面临的工作压力和生活压力源在哪里?没有压力就没有工作动力,只有找到了工作压力源,知晓了我们个人能力欠缺的地方,员工才会努力学习勤奋工作,让自己走向卓越。

4、上下级之间关系的本质是什么?为什么很多员工对领导的指令总是阳奉阴违?企业管理者和员工搞不清楚彼此相处的位置就无法在一起和谐相处,共同创造企业佳绩。

5、如何处理好我们与客户之间的关系?搞不清楚我们与客户之间的关系本质,企业员工永远也不会真心实意的服务好客户,而“客户就是上帝”就会变成一句空话。

6、如何增加我们的抗压能力——员工职业生涯规划是他们走向卓越、创造工作辉煌业绩的基础动力。

(二)理论知识与工作实践的关系

1、职业人必知的各个行业及学科生产实践三原则,只有明白这成功的基本规律,员工才会努力工作,勤奋学习。

2、专业理论知识在工作生活中的重要性,毛泽东说过:“没有文化的军队,是愚蠢的军队”同样不学习,不培训,没有文化素质的员工队伍,也是愚昧莽撞的团伙。

3、没有企业教育背景的员工将会被时代所淘汰,爱学习,比学赶帮超的组织环境,是成就卓越员工的摇篮。

4、企业员工内训已经成为国际时尚,现代企业无一不是一个学习型团队。5、今天的生活工作的平庸,可能换回的就是明天的灾难。

(三)影响我们快乐幸福成功的因素是什么?

1、我们天天忙忙碌碌生活工作的目的是什么?整天瞎忙的企业管理者及员工,能创造企业高效率吗?

2、作为企业中层管理者及员工面对组织环境的客观压力如何应对?没有幸福感的企业员工能全力以赴的去创造岗位佳绩吗?

3、工作困难不可怕,可怕自己不去突破!幸福就是责任,责任衍生执行力。

4、机会总是垂青有准备的人,加强专业知识的储备,修炼员工个人综合能力和素养,就是为个人成功及企业辉煌的时刻准备。

三、树立起企业管理者及员工个人综合素质文化修养的自信

(一)高学历等于一个人具备了文化素质吗?

1、素质文化和专业知识的差异?搞不清楚这点,有学历的员工就会沾沾自喜,不求上进,没学历的员工就会为此自卑,没有自信的员工如何时刻激发自己工作的主动性和创造力?

2、企业文化体系的概念和功效,企业文化是企业做好产品,员工把人做正的基本保证。

3、品质文化铸就人格的魅力。

4、高、中层管理者及基层员工素质修养培训教育是企业文化建设的核心。

5、只有持续加强企业员工素质教育体制的建设,高素质的企业员工队伍才能效益逐年的数倍增长。

(二)企业蕞需要什么样的员工?

1、当代职业人应该具备的文化、知识、能力的层次,知识浩如烟海,如何找到既不影响工作又适合企业员工综合素质和能力的知识点,是快 速提升整个卓越员工素质队伍的基本保障。

2、人生道路是走向卓越还是沉迷于平庸自己抉择,人性的弱点——天生懒惰,如果没有企业团队的正确引导和规范,绝大多数的员工是自相平庸和懒散的。

3、机会总是垂青有准备的人,时刻准备着为事业奋斗终身,是企业培训教育的根本目的。

4、企业中层管理者及员工的综合素质文化修养,才能蕞终体现出企业的社会价值和铸就企业的辉煌。

   四、树立正确的人生观——如何修炼企业管理者及员工生活和工作中的慧商?

(一)树立正确的人生观

1、幸福生活是每个人、每个家庭的追求。

(1)什么是幸福?每个员工都希望自己和家庭幸福吧?生活工作中没有幸福感的员工如何创造工作业绩的辉煌?

(2)如何获得幸福?责任心是一个员工获得幸福的基本保证,没有责任感的员工,就无法在工作生活中获得幸福!

(3)责任心是幸福的基本保障,培养责任心,强化企业团队的责任感,是提高员工队伍执行力的根本保障。

2、责任心的建立:

(1)企业员工责任心大于能力,没有责任心的员工,他有再强的能力,也会在关键的时候敷衍工作,甚至留下事故隐患。

(2)高度责任感是获得幸福人生的基础,高度责任感才能衍生员工的工作积极性和主动性。

(3)卓越人士的基本素质就是责任心,没有责任心的员工是无法创造岗位的辉煌。

3、如何树立正确的人生观:

(1)培养职业荣誉感,爱岗敬业,让员工树立企业为企业竭尽其力的工作就是员工天职的理念,才是正确的人生观的体现。

(2)提高企业员工队伍的专业素养是职业化的基本要求也是获得人生幸福的根本保障。

(3)视企业高效益为己任,把个人荣辱幸福与企业的兴衰紧密相连。

(4)只有员工把自己人生和企业的荣辱兴衰放到一起,员工才会视一流的企业形象为己任,。

(二)成就个人一番事业和创造企业的辉煌,离不开企业管理者及员工的高意商:

1、什么是意商?意商就是一个人的意志力高低的指数,没有意志力的员工队伍何谈,团队执行力?

2、意商的重要性:坚毅的品质铸就意商——意商决定了一个人的成就,没有哪一个员工不想自己和自己的家庭过的幸福,一个不负责任,意志品质不弱的员工,他能获得人生的幸福吗?

3、企业的高效率和辉煌需要全体员工坚忍不拔的意志和品质的提升。

4、修炼企业管理者及员工的意商从提高六种力做起。

   (三)正向力

1、我们怎样对待工作和生活,工作和生活就怎样对待我们。

2、心态决定命运,员工心态决定团队正能量多少。

3、心态决定了你对机会的认识和把握,心态也就决定了员工对本职岗位的热爱和对事业的执着。

4、不是环境创造人,乃是人创造环境。团队的凝聚力和执行力、离不开员工的心态和团队满满的正能量。

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