上海招投标合同管理课程价格

中国企业已全面进入招投标时代，招投标管理已成为企业生存发展和战略决策的中心问题。为帮助从事招投标工作的相关人员全面准确理解招标采购的新规则、新要求，企赢培训学院特推出招投标管理培训课程，帮助学员掌握电子化招投标全流程操作要点，解决招投标工作中的疑难问题，全面提高实战投标水平，以达到迅速提高中标概率的目标。

通过培训、互动活动和学员参与大量的招标成功案例讨论，使学员了解《招投标法》及2017年《中华人民共和国招标投标法实施条例》有关规定，了解法定招标和允许不招标的法律规定，了解法定招标的运作程序，掌握非法定招标项目，包括生产物料、工程设备、办公用品、劳防用品、备品备件及物流服务等企业自行招标（比选）和竞争性谈判的具体运作程序，掌握企业内部评标专家的组成、素质要求、权力义务及评标运作方法；了解合同法原则和基本条款，通过44个合同纠纷案例分析，提升合同风险防范的能力。

第一章、采购招标合同管理的法律法规

一、法律化进程的三大里程碑

二、法律应用的五行与五化

三、互动环节：现场问题汇总

第二章   招标流程与风险防范

一、电子招标全流程及风险点

二、招标文件编制及注意点

三、招标流程中的法规要点

第三章 开标、评标流程及风险

一、开标流程

二、评标说明及评委违纪表现

三、如何防止围标抢标？

四、评标中的监督

第四章 商务谈判与合同风险管理

一、招标与合同的关系

二、商务合同谈判的思维

三、合同谈判准备要领

四、合同谈判的技巧

五、合同风险管理重点

第七章  回顾与总结

一、归纳全部学习的收获

二、拟定工作改进计划

三、评选优秀学习团队和个人

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问：招标的周期一般是多少时间？

答：重大、复杂或技术需求合理性难以确定的招标采购项目需进行标前公示，标前公示时间原则上不少于3个工作日；公开招标的项目自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，不得少于20日，其中招标文件发售原则上不少于7个工作日；中标结果公示期7个工作日。整个项目操作周期约30天。