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广州领导力提升培训课程
领导力，简单来说，就是领导能力。领导艺术娴熟的人，一定是领导能力超强的人。
凡领导者皆有能力，只不过能力有大小之分、高低不同。领导者如何提升领导力，从优秀到卓越？
课程目标
Course objectives-
01
洞悉下属的特点，向内觉察自己，走向自我管理的EQ提升之路
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02
开启学员的觉察，极大提升人际关系敏感度，感受到一个完全不同的崭新世界
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03
了解自身领导方式的优劣势，并且现场互为教练，根据针对自己的提升方式做练习，并持续到训后一个月
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04
使下属被你的人格魅力、人性化领导吸引，自愿服从你、追随你的左右，明白团队领导力提升的水平决定了企业的高度和持久性
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05
通过大自然冥想，在现场帮助学员集体减压，并且深入地探索自我，走向领导力提升。
信用风险管理培训课程介绍
课程大纲
Course outline-
模块一、领导与管理
为何要重视领导力
权利的含义和从何而来
领导力与风格
领导者责任
领导的最终目标
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模块二、领导力十项原则
1、懂得严要求
2、能力和专业强
3、果断行事
4、懂得培养下属
5、和善人性化
6、不断争取进步
7、公正客观，事实求是
8、坚持不懈
9、发展好团队
10、不断营造信任
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模块三、导师（教练）式领导
导师（教练）式领导的含义
教练式领导的方式
辅导下属的目标制定
辅导下属的方法
对辅导结果的评估和改进行动
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模块四、工作辅导
成年人学习的特点
工作辅导的方法
辅导前的工作准备和关键点
辅导中的关键点
辅导后的结果跟踪和关键点
案例演练和总结
老师介绍
The teacher introduced
客户评价
The customer evaluation-
1，课程很好，大程度上帮助和启迪了许许多多像我这样，想上进确缺指引和帮助的人！
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2，启发很大，我们在日常生活中真的有无数次机会培养起自己的领导力和提升自己的影响力，但由于没有内省，没有用心改变，这些机会都沦为我们眼中生活琐事，年轻人拥有的激情也渐渐消失殆尽，最终碌碌无为一辈子。
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3，老师教会了我很多领导力提升的方法，这堂课听完，让我受益匪浅!
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4，学到很多，每一天变得更好！
合作流程
Cooperation process- · 需求调研访谈
- · 定制培训方案，确认方案合同
- · 课程满意度调查
- · 企业现状分析
- · 培训设备准备，讲师实施培训
- · 课后效果调查、训后落地跟踪服务
机构介绍
Institutions to introduce
诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
我们的发展定位
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
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