领导力因企业战略、文化、发展阶段不同而具有不同的特点,所以不能认为领导力就是固定的集中能力。领导力开发是深入挖掘企业发展的内在动力的过程,环境无法改变,只能适应,领导力开发就帮助领导者适应外部环境,发现自身能力素质的优势与不足,提高自身职业能力和素养,为企业持续创造卓越绩效的过程。
课程目标
Course objectives学会描绘公司的未来愿景,并将战略目标分解落地。
敢于挑战现状和整合资源,学会如何问题分析解决。
了解共赢思维和移动互联,学会打造新的商业模式。
学会压力管理和认知自我,提升自己的情智(情商)。
培养良好的领导行为习惯,学会教练授权辅导下属。
提升学员的思维领导力、情智领导力和行为领导力。
课程大纲
Course outline●团队建设探索个人性格模式的无意识呈现
1、当今VUCA时代必须以VUCA面对VUCA
2、领导力开发的七大前沿方向
3、九型领导力带来的启示
1、经理人的情商测验
2、九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系
3、九型领导力的体系
4、职场人士学习九型人格的注意事项
5、企业寿命、团队稳定性、创新性与九型人格动态变化的关系
1、职场中的九型人格
2、名人型号展示
3、职场优势、盲点及自我提升的方向
1、 “你最喜欢几号BOSS?”现场测验
2、探索你的职业优势
3、“你的领导艺术优势和挑战各是什么?”
4、针对你的领导艺术提升方式
5、性格迥异的领导天赋
6、进一步提升领导力的建议
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1,这门课程真棒了,深深的培养了我的领导能力。
2,这个课程让我相信领导拼才能不是天生的,而是培养出来出来的。老师教出来的。
3,希望这门课程激励我成为领导者,更好的领导者,优秀的领导者。加油!
4,我还在不断实践中,激励自己成为领导者,更好的杰出的领导者,卓越的领导者。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
咨询预约
To make an appointment visitCopyright © 2006-2018 kaoshi.china.com