领导力是一个人领导团队和影响他人的特殊能力,是一种登高一呼应者云集的号召力。一个缺乏领导力或者领导方式不当的人做了高层领导,不仅会毁掉自己,同时也会使企业或组织沦为万劫不复之地。
课程目标
Course objectives一套系统的领导力教练实践方法,不同成长阶段的企业,可以选择相对应的步骤来开发组织领导力
帮助企业管理团队快速并有效地提升其教练及组织能力,从而在较短时间内为企业创造良好业绩
帮助企业管理团队独立思考并解决问题,启发管理团队不断实践,不断行动,不断激励,从而创造高效率的工作氛围
帮助学员成为现代企业急需领导力教练
课程大纲
Course outline●自我认知
●自我认知的方法
●生命和工作之轮
●自我管理
●自我服务
●自我超越的动机
●如何超越
●领导力的本质
●连接的基础
●连接的纽带
●连接的方法
●激励(匹配人和过程)
●发展(指导、教练、授权)
●影响(策略、后果及路线图)
●领导的成果
●领导力进化开启新的旅程
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1,在老师身上学到了很多,努力成为一个有影响力的人。
2,老师讲的真棒,仔细听完这堂课,对提高我的领导力很有帮助,受益匪浅。
3,听完这个课程,感觉自己有很大进步,感谢冉斌老师,感谢诺达提供这么好的课程,感谢!!
4,感谢老师,听完这堂课程下来 让我受益良多。帮助我变得更好。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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