韦黎老师领导力培训课程

当环境越来越多变，当向上越来越成为职场的常态，自我突破便是每一个职场人的必修课。职场人如何突破，完成自我跃升？领导力是关键！

创业需要领导力，领导一个企业需要领导力，带队伍需要领导力，合作需要领导力，项目管理需要领导力，销售和售后服务需要领导力，人人都需要领导力......

本课程的核心是通过一套由内而外的修炼体系，通过系统的学习与演练，帮助学员迅速提高领导能力、影响力和执行力。

第 一 章：领导者的角色认知

1. 复杂情况下中国领导者的缺失项（**数据）

2.成功领导者的特质（自画像）

3.领导者要在二者之间平衡：“工作”（Task）、“人”（People）

4.领导者角色认知三要素

6.建立信任---一种可以改变一切的力量

7.领导的基石

第二章：灵活运用的领导风格

1.案例：为什么这么器重还是留不住小刘？

2.自我评估：领导风格自测

3.了解情境领导理论

4.衡量下属的两把标尺

5.领导风格如何确定？

6.案例：为什么经理亲自出马项目还是严重滞后？

第三章：达成高绩效目标

1、 目标设定要素

2、 目标设定误区

3、 确定一个清晰而明确的目标

4、 你需要学会如何把目标“翻译”成“任务”

5、 绩效反馈的类别

6、如何面对不良习惯员工的对话---两分钟挑战

第四章：鼓舞士气的动机管理

1. 什么是动机与员工激励？

2. 视频：《心流时刻》

3. 激励团队士气常见的方式

4. 激励因子测评

5. 双因素原理---激励因素与保健因素的平衡

6. 钱作为激励因素的原则

7. 驱动力3.0时代的到来

8. 理解你的员工与团队：中国职场人群人格特质

9. 新生代员工对主管的需求（德勤咨询**数据）课程总结与行动计划