管理工作是个需要思考与智慧的过程,现象问题需要发现背后的实质。各种管理的理论和方法是“术”的层面,而百年的企业需要一个精神支撑,企业管理的最高境界是精神与文化的管理。本培训从企业文化的实质到创建,系统介绍了企业文化的建设步骤与方法,帮助学员掌握企业文化建设的精髓。
1.了解企业文化的定义、内涵及其作用
2.分辨企业文化建设的误区
3.了解企业文化建设与落地的过程
4.学会如何选择适合企业自身发展的企业文化模式。
一、中国企业成长和发展的思索
二、文化与企业文化的深层理解
三、中国目前的企业文化现状
四、为什么500强企业很重视企业文化?为什么要进行企业文化建设?
五、企业文化的重要意义
六、卓越企业文化的共同特征
七、不同的企业文化展示分析
八、企业文化的认识误区
九、澄清“企业文化”理解上的四个问题
十、如何进行企业文化建设
十一、企业文化落地与管理
很多知名的企业都有自己的企业文化,同样的,也有很多人认为企业文化是虚的,没用的东西,那到低企业文化有没有用呢?其实,企业文化是衡量一个企业是否具有发展潜力的重要标准。企业文化看似空洞,但它是企业“内功”,是企业发展的核心动力,是企业管理最重要的内容。企业若是没有企业文化,就会失去社会竞争力。因为企业文化没有办法给企业带来直观的收益,很多人就以为企业没化没有用,这是一种错误的思想。一个企业、一个组织、甚至一个国家,文化都是一种软实力,越是大的组织越需要重视。
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