高速公路安全管理训练营多少钱？

看得见的风险——就不再是风险。

安全生产标准化是加强安全生产管理规范安全生产行为的重要规范，生产环节和相关岗位的安全生产工作符合法律法规规章规程安全技术标准等，并达到和保持一定的标准，使企业始终处于安全生产的良好状态。

经过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人机物环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。其包含了安全管理标准化作业行为标准化生产条件标准化和作业环境标准化。

1、激发员工关注安全，树立员工“一切事故都是可以预防的”本质安全意识。

2、激发员工“我要安全”的意识、培训员工“我会安全”的知识技能、强化员工“我保安全”的作业习惯。

3、学习杜邦卓越的安全管理，引导安全管理理念的转变，进行持续改进，让员工观念和行为发生改变。

4、践行安全承诺，保障工作质量、提高工作标准，除隐患、排风险、遏事故，提升组织安全绩效。

第 一讲：安全管理的内涵再认识

1、理解安全管理

2、安全管理关联的理论指引

3、企业安全管理者的角色认知与定位

4、安全的管理艺术和特点

5、安全法律框架及法律法规体系特点

6、管理的法律责任与风险控制

二、运用管理职能有效推进安全

1、人际关系管理的基准点

2、安全管理体系

3、管理技术与技能创新

4、人员的安全生产意识

5、五项基本管理原则

6、换位思考与心中的天平

7、工作提高、改进的工具

8、国际标准与管理经验

第三讲：环境（E）管理技法

1、5S及现场改善与安全管理

2、物品与作业环境安全管理

3、环境保护

4、工业卫生管理

5、管理流程

6、作业环境、过程的安全隐患

第四讲：健康（H）管理技法

1、劳动防护、保护

2、产品毒害与健康管理要素

3、健康保障

4、操作细节与安全生产

5、职业病防治管理

第五讲：安全（S）管理技法

1、三级安全管理

2、有效的生产安全管理措施

3、消灭不安全的行为与习气

4、行为安全检查、监察、管理

5、事故预防与处理，应急管理

6、仓储安全保障措施

第六讲：安全管理实务

1、人机工程管理应用

2、机械防护、电气安全管理

3、设备安全管理

4、化学品安全管理

5、内部交通安全管理

6、办公室的安全

7、特殊场所安全管理

8、个人防护用品

第七讲：应急、预备管理与事故处理

1、企业的应急处理方案、计划

2、事故禀报与救援程序

3、如何将事故损失降低到蕞小

4、专项工作组、MFT与MRB

5、有关善后、预后和改进措施的管理技法

6、安全记录、备案、档案的制作方法与管理措施

第八讲：安全与和谐管理

1、人本观念下的和谐

2、企业发展与可持续经营之本

3、努力与成绩

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李老师的课是目前听到蕞好的安全管理课程，对公司完善安全管理条例起了很大帮助。以前让大家去学习安全管理，大家对上课的积极性很低，李老师的课堂上大家都非常活跃，相信后续的安全管理条例大家都会自觉遵守。

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