商场如战场,狭路相逢勇者胜!在市场上,为什么有的公司所向披靡而有的公司却节节败退?在公司内部,为什么有的部门充满活力与斗志而有的部门却暮气沉沉?同样都是由人组成的群体,为什么会有如此大的差距?这就是优秀团队与普通群体的差别。华为公司创始人任正非说过,企业之间的竞争,说穿了是管理的竞争。可是,什么样的管理才能建设一支高绩效充满狼性的团队,是很多管理者不断思考的问题,同时也是团队未来生存与发展的关键。
1.掌握克服团队沟通障碍的技巧,增加亲和力、影响力
2.充分认识团队合力将创造1+1>2的绩效表现
3.促进团队内部相互理解、相互欣赏与相互信任
4.深刻感悟狼性心态,真正应用到日常工作中
第一节:高绩效营销团队呼唤狼性回归
一、一切都从认识狼开始
二、缺乏狼性团队的特征
三、狼性营销团队的特征
第二节:狼性营销团队文化建设策略强化训练
一、什么是团队文化
二、团队文化的本质
三、狼性团队文化内涵
四、狼性团队精神
五、狼性并不都是美好的
六、要看到狼性不足的一面
七、如何避免狼性的误区
第三节:狼性营销团队潜能激发强化训练
一、一切从认识自己开始
二、人生的价值与意义
三、感恩生命,感恩自己
四、快乐工作,激情无限
五、狼性营销团队执行力提升策略强化训练
1.执行力不高原因是什么
2.提升执行力的有效策略
虽然培训只有两天,却让我受益匪浅。尤其是狼性精神,对我影响很大。狼对于猎物,它们总是很专注,瞄准目标后便展开猛烈的追逐,中途不受任何因素的影响,直到将猎物逮到手。所以在这样的情况下,一般猎物很难逃出它们的掌心。和我们销售工作是一样的道理,客户像羊群一样很难扑捉到手,但只要够用心,瞄准适合自己的目标,并朝着目标努力,这样才能达成目标。
留言咨询
To make an appointment visitCopyright © 2006-2018 kaoshi.china.com