《狼图腾》告诉我们:一个“羊”性的企业是没法生在的!商场如战场,如果将来只剩一类企业能生在,那只有“狼性”企业才能生存下来!企业要在未来的剧烈市场竞争中有一席之地,从员工个人层面到团队层面、再到企业层面,必须要提升团队战斗力!
本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的八大特征、团队形成与发展的五个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。低效率靠管理,高效率靠激励,在团队中作好激励管理、发挥团队的最大效益。一句话:小成功靠个人,大成功靠团队!
1.用狼性精神打造一支激情燃烧、绽放生命的高效营销团队。
2.学习掌握实用的狼性团队管理与建设技巧。
3.通过案例学习和演练,掌握狼性管理的原则,提高管理效率。
一、什么是团队?好团队有哪些特点与共性?
1、什么是团队?
2、华为团队组织架构与角色分工
3、狼性团队有哪些精神面貌和文化特征?
二、团队发展有哪些规律与特点?如何建设狼性团队?
1、团队建设阶段的特点与管理需要
2、团队管理的四大抓手
3、狼性团队的基因来源与实现机制
三、如何提升团队能力并提高团队绩效?
1、狼性团队的目标管理
2、如何提升团队的能力?
3、如何通过绩效管理促进狼性团队建设?
四、狼性团队长需要哪些特质?
1、团队长的权力
2、团队长的领导力修炼
3、团队长的八戒
五、研讨:团队建设的选育用留策略与计划
虽然培训只有两天,却让我受益匪浅。老师精彩纷呈的课程、激情澎拜的声音仿佛还在耳边回荡。现代企业的竞争,不是哪个人的竞争,而是整个销售团队的竞争,我们必须要整合团队的力量,一致对外。公司上下一条心,全员保持狼性,全员树立危机意识,全员树立营销意识,众狼一心,才能驳倒体型庞大的“野牛”,才能抓牢大客户,才能实现利润最大化,从而实现企业做大,做强的战略目标!
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