很多企业领导者都会困扰于团队的诸多问题:员工责任心不强,部门之间沟通低效,执行力不到位,团队凝聚力不足等针对这一现象,本课程的观点与解决之道是:有战斗力的团队一定是有正能量的,而正能量的团队是训练出来的,作为有工作经验的职场人士,有着自己的职场观念和行为方式,单纯说教不能解决问题,通过“体验”与“训练”,可以提升团队的认知,并开始养成职业化的工作方式。
一、团建篇
1、理论讲解
A、体验式和讲授式培训(圆周率和元素周期表)
B、知识VS能力(自行车的故事)
C、教练的三个作用
a、镜子
b、指南针
C、催化剂
2、团队建设
A、均匀分组
B、团队文化建立(队名、口号、人员分工)
C、建立龙虎榜,约定PK机制
3、责任者与受害者
A、二人对话
B、体验项目:我的责任
二、创意篇
A、各组创意入场(助教根据创意、口号、整齐、素养评分)
B、风采展示
三、发现篇
1、二人对话(被迫与选择练习)
2、体验项目:彩色板
3、对与错的辩证(老王买卖电视)
4、体验项目:掰手腕
5、冥想引导:脱盔甲
四、责任篇
1、报数突破
2、领袖风采
五、融合篇
1、分享、个案分析
2、体验项目:舍得板
3、体验项目:同甘共苦
4、意向行(AB点)
5、四票人生
6、蓝丝带的故事
Copyright © 2006-2018 kaoshi.china.com