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外销型产品战略规划培训
本课程涵盖产品研发管理和产品营销两大领域，强调从企业战略定位出发，以精准数据分析为工具，创新性地开展产品的研发设计和后期的市场营销推广，从而切实地推动企业的转型与升级。
学习本课程学员将掌握以出口为导向的外贸型产品管理和创新方法，包括国际市场分析与出口战略的基本框架，出口产品的生命周期管理，国际市场营销方法，出口产品的品牌推广，外销型产品的创新方法，以及出口产品经理应该具备的专业素养。
产品经理培训课程介绍
产品经理培训课程内容
一、出口企业外销型产品战略规划
●出口企业公司战略与产品战略的关系
●出口型产品战略规划的基本流程
●出口企业战略规划之产品线组合战略
二、国际市场分析与出口战略制定
●国际市场调研的重要性
●国际市场调研的信息来源
●如何进行国际市场调研与分析
●利用国际市场调研结果指导出口业务发展方向
●出口战略制定
三、出口型产品的生命周期管理
●出口外销产品的产品组合管理
●出口外销产品定义
●出口外销产品开发
●出口外销产品的市场投放管理
●出口外销产品成熟期管理
●出口外销产品更替管理
四、国际市场营销与品牌推广
●打造立体的出口推广渠道
●如何制作宣传手册，介绍自己的公司和产品
●国际（英文）网站建设
●品牌推广要“软”，润物细无声
●企业VI的设计原则和案例
●视频制作与宣传推广
五、*挖掘海外目标客户，寻找国际采购商
●出口产品的海外销售渠道管理
●通过搜索引擎等公开渠道搜集国际买家线索
●海关记录查询，海外采购商资讯调查
●如何利用B2B电子商务平台开发客户
●EDM，邮件营销不仅仅是发邮件
六、 出口产品经理应该具备的专业素养
●管理效率：如何做到事半功倍
●如何打造产品经理的影响力和领导力
●如何做好沟通，应对挑战
●如何管理利益相关者（Stakeholders）
●如何有效地跨部门进行团队合作
