青岛非财务技能培训课程

财务管理作为企业蕞基本、蕞重要的管理活动，是企业管理的核心，其主要运用价值管理模式，对企业资本活动实施管理；经过价值形式这个纽带，把企业管理工作有机地协调起来；从财务的角度，保证企业管理目标的实现。

在信息技术发达、几乎完全市场的今天，企业的竞争在很大程度上是管理水平的较量；企业要想在现代经济中站稳脚跟、谋求发展，必须加强企业财务管理，建立一套健全的顺应经济体系的现代企业财务管理体系；

那么，做为我们企业的总经理或中高层，要充分运用或融入到这样的管理体制中，是否具备相应的财务管理专业知识？如何在短时间内理解掌握相应的财务管理专业的名词术语，将相关的财务管理知识点融入到工作中去理解，去运用，去协调配合，实现企业的管理目标或工作目标？

1、理解财务管理的本质和“企业血脉”的真实含义；各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通；

2、透彻掌握三大财务报表，读懂财务报告；

3、理解成本核算的原理，建立起清晰的成本控制意识；

4、强化现金流意识，提高资金运作效率，学习各种筹资的方式；

5、理解降低整个运营过程中“资金占用”对企业经营风险的意义；

6、理解现金流预算等财务管理工具对提升企业管理的重要意义；

7、理解信息化手段对企业财务管理以及整体运作的重要作用，启迪您寻求提升经营绩效的方法和改进。

一、管理人员的基础财务知识结构

1、财务会计：企业大数据，经营大秘密！

1）会计信息揭示过去和现在的经营成果、也会显示企业的未来

2）财务报告犹如飞机驾驶舱的仪表盘，经营者需要熟知仪表盘的每一项数字的含义

2、管理会计：量化管理和决策工具

1）创建公司独特的经营管理数字，激发危机意识和行动力

2）绩效管理和风险管理工具和方法

3、财务管理：价值管理的指南针

1）财务管理是如何找钱的学问

2）财务管理是如何花钱的科学

3）财务管理是如何赚钱的技术

二、从经营角度理解财务会计报表

1、财务会计很简单——两个规则、三个等式和六大要素

2、资产负债表：企业财务状况综合报表

1）企业找钱的四种渠道——钱从哪里来？

2）企业花钱的四种方式——钱到哪里去？

3）企业赚钱的三种方法——钱是如何赚？

3、利润表：特定期间经营成果报表

1）企业经济利益流入（收入）的五大途径

2）企业经济利益流出（费用）的五大渠道

3）利润的四种计算公式及其特殊意义

4、现金流量表：现金收支的报表

1）企业经营活动与现金收支的关系

2）企业筹资收到多少钱支出多少钱结余多少钱

3）企业投资收到多少钱支出多少钱结余多少钱

4）企业经营收到多少钱支出多少钱结余多少钱

三、财务报表分析方法

1、财务比率分析，认清企业经营绩效和风险状况

1）企业盈利能力分析

2）企业营运效率分析

3）企业偿债能力分析

4）企业发展能力分析

2、财务比较分析，寻找差距发现优势

1）与竞争对手比较，寻找差距

2）与历史比较，认识趋势预测未来

3、百分比分析，预测规划未来

四、税务知识

1、增值税

1）增值税销项税及计算原理

2）增值税进项税

2、个人所得税

1）个人所得税的基础知识

2）个人所得税的税务规划

3、企业所得税

1）所得税税率和税基

2）个人所得税优惠政策

4、税收违法及预防机制

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许愿老师善于将枯燥的理论用朴实风趣的语言和实践案例加以诠释，从非财务人员的财务管理基础和财务报表分析与经营决策三个方面，全方位的为我们讲解了财务数据分析、财务报表等企业财务状况等知识，同时还进行了小组分析讨论的方式，让我们结合自己的岗位分析获取财务报表中的有效信息数据，归纳日长工作中所遇到的问题，从而提高了我们对财务管理流程的认知，非常感谢许愿老师！

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。