“非财务人员的财务课程”的课程设计有三个好处:
第 一,学员将对企业的运营,尤其是财务面的运营.有一个全局的了解;
第二,学员将**地学会阅读财务报表和做财务分析,这在不用模拟的财务课上很难做到;
第三,学员将对财务部的工作有亲身的体会,这对他们未来与财务部的合作很有好处。学员回到企业后,将能自发地从财务管理的角度,衡量他们的决策是否合理,他们的绩效表现是否对公司有蕞大的贡献。企业将看到员工能以企业主人的态度投入工作。
在企业运营中,财务数据可以将企业的各项经营活动按照统一的标准进行评价和比较,因此对于企业管理者而言,掌握财务管理技能和方法绝非可有可无,优秀的经理人必须具备较为系统的财务知识和财务管理能力,并在决策和管理过程中全面考虑财务因素。
1、透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告
2、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
3、建立起清晰的成本控制意识
4、强化现金流意识,提高资金运作效率
5、学会使用预算等财务管理工具加强内部管理
6、运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法
第 一部分:资产负债表解读与分析
1、如何理解和区分资产负债表上的主要项目数字
流动资产
固定资产
流动负债
长期负债
所有者权益
2、资产负债表的结构与用途
结构意义
数据间的关系和意义
用途和财务分析
第二部分:损益表解读与分析
1、损益表的基本结构与知识
2、损益表的构成与利润形成
3、揭示损益表背后的管理意义
4、利润表财务分析
5、结合资产负债表的分析
第三部分:现金流量表
1、现金流量表的重要性
2、企业三大现金活动
3、现金流与企业竞争力
4、现金流量表基本分析
许愿老师善于将枯燥的理论用朴实风趣的语言和实践案例加以诠释,从非财务人员的财务管理基础和财务报表分析与经营决策三个方面,全方位的为我们讲解了财务数据分析、财务报表等企业财务状况等知识,同时还进行了小组分析讨论的方式,让我们结合自己的岗位分析获取财务报表中的有效信息数据,归纳日长工作中所遇到的问题,从而提高了我们对财务管理流程的认知,非常感谢许愿老师!
诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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