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广州人事招聘技巧提升培训
许多企业在选人的时候没有标准、没有规范、没有流程，导致录用的人才与面试时表现的水平大相径庭，延误了企业的用人需求，非结构化面试已经不适应时代的需求，如何练就火眼金睛，识别企业需要的人才，是各企业经理必须掌握的技能。
为什么要学习招聘面试的技巧？
1、面试的时候特别出色，可是入职后反差大，不知道哪个环节出了问题。
2、面试的时候问了候选人一堆问题，可是判断不出来候选人到底行不行，只能靠后面的面试官把握了。
3、遇到经验丰富、职务和资历都厉害的候选人，面试的时候心里发虚。
招聘面试技巧培训课程介绍
招聘面试技巧培训课程内容
一、选才的重要性
1、杰克韦尔奇谈选才
2、雷军谈选才
3、张一鸣谈根据素质模型选才
二、选才的四大原则
1、符合公司核心价值观
2、以素质模型为核心
a. 什么是素质
b. 什么是素质模型
c. 冰山模型介绍
d. 素质案例讲述
3、人岗匹配
4、任职资格为基准
第二讲：招聘与简历
一、简历筛选技巧
1、划分不同的简历
2、不同层级的简历由不同的岗位负责
3、简历筛选者的必须具备的四项要求
a. 爱才之心
b. 辩才之力
c. 惜才之“薪”
d. 求才之切
4、简历筛选的八项技巧
a. 看基本条件
b. 看工作经验
c. 看工作业绩
d. 看工作潜力
e. 看待遇要求
f. 看工作稳定性
g. 看离职原因
h. 看成长速度
二、高端人才的招聘
1、高端人才的特点
2、高端人才写简历的特点
3、电话邀约的技巧
第三讲、面试的认知
一、什么是面试？
二、面试的重要性
三、面试的种类
1、按面试的标准化程度分
2、按面试的实施方式分
3、按面试的进程如何划分
四、面试官的六项素质与要求
五、面试的基本原则与误区
1、面试过程中常见的8种误区
2、面试的8项原则
