房地产行业两级分化严重,一方面头部房企高歌猛进,另一方面是多家房企发布破产公告,部分房企面临去化困难,资金断裂的风险。一连串的数据显示,房地产行业集中度越来越高,市场上依旧演绎强者恒强的逻辑。尽管业绩持续增长背后有诸多原因,但不可否认的是,营销团队的专业能力对一个项目、一个区域的业绩达成往往起到关键作用。在竞争激烈的房地产行业中,一个专业的营销团队能帮助企业快速成长。
1.全面深入解析房地产营销全周期流程的126个节点
2.帮助房地产企业构筑自己营销体系,首次将房地产营销作为系统工程,系统化解析。
3.结合实操案例,情景化讲授营销周期内各节点的核心命门
4.解析五大营销阶段的重点项及考核关键指标,将策划和销售合二为一,创新赋能。
3.通过海量实操精讲案例,全面展示案场销售全体系内容,覆盖案场营销管理全部工作。
一、当前调控下的房地产营销特征
1.当前楼市调控政策梳理
2.当前调控下房地产营销变局
3.当前房地产营销的机遇与挑战
二、当前调控下房企营销创新
1.房企传统营销十二大策略梳理
2.当前调控下房企营销体系革命
3.当前调控下房企营销创新
三、当前调控下项目销售策略创新
1.当前调控下项目前策定位
2.当前调控下项目现场包装创新
四、当前调控下地产项目拓客
1.当前调控下的客户研究
2.项目快速拓客途径
五、当前调控下项目销售破局
1.圈层活动破局
2.跨界营销破局
3.项目线上营销创新
六、标杆房企营销创新经典案例解析
1.“地产一哥”万科营销渠道的坚守与创新
2.“碧桂园模式”全解
3.“恒大模式”分析(附:恒大成功密码解析)
4.“黑马”融创渠道致胜的致命杀器
5.其他标杆房企经典案例解析:万达、龙湖、绿地、保利、泰禾等
2009年3月,龙湖举办了首届春季易房节,开全国先河。当时有600余套租售房源参展,据不完全统计,仅两天就成交50多套。在2009年的9月29日到10月8日,龙湖再次举办了秋季易房节,10天内共接待超过2500组客户,共成交龙湖二手房63套,成交金额逾5000万元。
尽管办易房节,对于龙湖看起来是个赔本赚吆喝的事情,但这正是龙湖的高明之处,它通过迎合业主买卖二手房的需求,由单纯对业主生活价值的关照,延伸到了对财产性价值的关照,龙湖从中的受益是间接的、长远的,因为业主是龙湖的财富和持续发展的原动力,通过易房节,他们会对龙湖形成更高的客户满意度和忠诚度,从而更多地重复购买或推荐购买龙湖的房子。
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