市场营销沙盘模拟培训

模块一：战略与计划

●评估内部资源（优势、劣势）和外部环境（机会、风险）的技巧。

●学习如何制定长期、中期和短期经营策略。

●明确自身定位，清晰博弈对手。

●经营计划的制定与执行

模块二：营销必备财务

●学习读懂财务报表，判断重点及明确关键数据含义；运用财务指标和业务指标进行竞争企业经营分析。

●培养成本和盈利性管理理念；通过精细化管理提升营销绩效。

模块三：市场营销管理

●学习如何进行市场的分析、预测，根据调查结果制定投放决策。

●学习如何进行新产品开发规划, 制定合理的产品组合与市场定位决策。

●学习如何收集、分析市场信息，做出正确的市场决策。

●学习掌握先进的市场与销售管理方法，并在实战中演练。

●认识客户管理的方法手段，避免常见误区。

模块四：团队协作与沟通

●培养营销部门与市场、研发、生产、财务等其他部门沟通协调意识，在紧张的市场竞争环境中体会锻炼跨部门沟通协作能力，步调一致地实施企业经营战略。

●学习如何建立以整体利益为导向的组织，培养不同部门人员的共同价值观和经营理念。

●学习科学群体决策方法，发挥组织智慧，提高组织决策质量。

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