阿米巴经营在中国企业界刮起了一股强劲的旋风,为众多迷茫的企业找到了一条通往成功的管理路径。大道至简的“销售额最 大化,费用最 小化”是企业赢利的至简真理!凝聚人心上下同欲是企业发展的根本保障!
阿米巴经营管理模式就是把企业划分为若干个独立核算的自主经营体即“阿米巴”,以各个阿米巴的巴长为核心,让其自行制定各自的计划,并依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。通过这样做法,让第 一线的每一位员工都能成为主角,主动参与经营,进而实现"全员参与经营"。
课程目标
Course objectives建立人人都能看得懂的经营会计系统
通过量化数据清晰界定各部门的责任
从报表里迅速找到所在部门的问题,并制定相应解决方案
迅速打破部门墙,通过内容竞争形成强大的合力,应对激烈的外部竞争
形成“千斤重担人人挑,人人头上有指标”的责任系统
形成阿米巴的PDCA循环,让员工自动自发的展开工作
把老板从为了“防范风险”而“审批费用”中解放出来,进行战略性全局性问题的思考
课程要素
Curriculum elements采用小班制公开课模式,全国滚动开班。可定制内训。
企业董事长、总裁、总经理、总监等中高层管理人员
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline1.为什么要进行经营变革?
2.中国企业经营管理之痛
3.变管理为经营才能释放企业潜能
4.企业转型与组织变革的路径
5.案例:海尔的经营变革之道
6.激活个体:变老板拉动为全员驱动
1.阿米巴经营的“前世今生”
2.思考:阿米巴经营与承包经营的区别?
3.阿米巴经营构造原理
4.京瓷阿米巴经营的精髓
5.阿米巴经营的目的:人人成为经营者!
6.稻盛和夫培养人才的秘密:人生结果等式
7.震惊世界:日航重生的经营奇迹
8.符合人性大势所趋:阿米巴经营是企业的未来
1.从“业务高手”到“ 组织能手 ”转变
2.权责清晰是企业营利的必备条件
3.阿米巴模式下的组织结构设计原理
4.设置正确的组织结构原则与步骤
5.阿米巴组织划分的3-2-1法则
6.从价值链区分阿米巴经营单元
7.阿米巴组织划分的5个维度及3种经营单元
8.阿米巴经营管理部的职能、使命及任职条件
9.研讨1:设置组织架构,划分阿米巴组织
1.经营会计:阿米巴经营的落地工具
2.经营会计原理:回归原点呈现经营实态
3.“经营会计”损益表的构造、科目定义与数据关系
4.研讨2:区分固定费用与变动费用练习
5.透过经营会计看清经营实态:看清、看透、看系统
6.日本企业生产性健康指标及营会计的定义总结
7.研讨3:构建公司二级阿米巴经营会计报表
1.会计报表中的哲学-内部交易与独立核算
2.“内部交易会计”的构造与单位时间核算表
3.阿米巴经营内部市场化和外部市场的区别
4.内部交易的本质:虚拟市场与改善基准
5.阿米巴经营让市场压力向企业内部传递
6.研讨4:企业内部交易关系结构梳理
7.阿米巴内部交易定价的原则与方法
8.阿米巴内部交易体系模型及定价的6个假设
9.各部门经营会计报表及总部费用分摊
1.业绩分析与考核:切勿本末倒置
2.阿米巴经营业绩分析会——五步曲
3.自我激励:经营会计的活用与业绩改善
4.研讨5:发现经营会计报表中的问题
5.经营结果的差异分析及《TCD改善提案表》
6.研讨6:分析数据制作《TCD循环改善报告》
1.讨论:经营为什么需要哲学?
2.经营需要哲学:稻盛和夫的三个理由
3.经营哲学是什么,如何理解经营哲学?
4.经营哲学的3个层面4个核心内容
5.京瓷通过《京瓷哲学》凝聚人心实现高成长
6.稻盛和夫经营要诀:经营12条原则
7.经营者的思维原点:作为人,何谓正确?
8.阿米巴经营的原点:让企业保持着创业的激情
1.阿米巴经营成功推行的三大原则
2.阿米巴经营推行导航图
3.阿米巴经营推行中要避免的误区
4.阿米巴经营本土化落地推行步骤
5.阿米巴经营的三重境界
课程特色
The course characteristic阿米巴经营是有“经营之圣”美誉的稻盛和夫先生在实践中总结出来,真实有效的管理体系。
稻盛先生用阿米巴经营手法,仅6个月就让负债累累的日本航空,扭亏为盈,之后又重新上市。
稻盛和夫用阿米巴经营创办了两家世界500强企业——日本京瓷公司和日本KDDI公司,成果显著。
更契合目前中国的经营环境,全球2万家企业探索实践,华为腾讯阿里海尔皆学习。
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1,感谢胡博士对《阿米巴经营管理》培训的精彩分享!通过为期三天的咨询式培训,使我受益匪浅,主要体现在以下三个方面:1、在课程结构内容上,具有深入浅出、循循诱导、言简意赅及逻辑推理性强等特点,2、从语言表达风格上,既保留儒雅之士的一面,却又不乏江湖匪气之嫌,让人感觉妙趣横生,3、在现场咨询答疑环节上,灵活快速准确应答,处处体现出具有咨询背景的培训大师风范。真的好棒!胡博士可以称之为:中国咨询式培训的鼻祖!
2,我之前参加过很多大大小小的课程学习,我个人觉得这次的课程是非常震撼的。这次课程的学习氛围非常好,老师深入浅出地讲解原理、案例,学员们在老师的指导下进行练习、交流、探讨,对于阿米巴经营成功落地一定有很大的推动作用。
3,这几天通过老师的讲解、我们的演练,给到我们这次听课的四位企业高管十足的信心。一句话:带着方案,回去好好在企业落地执行。
4,孙老师的授课方式非常实战幽默,能把阿米巴经营纯技术性的课程讲得这么生动、这么有吸引力而且有工具落地,很难得!
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