贵阳谈判与推销技巧培训

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编辑:佚名 发布时间:2021-06-28
  • 贵阳谈判与推销技巧培训

    销售谈判技能提升训练

    “谈判概念—谈判策略—谈判执行”三维度出发,学员从理解概念、学会方法、一直到掌握技巧。

    马上咨询

销售谈判技巧培训导读

当前市场竞争,激烈残酷,营销团队佛系谈判,无法激活客户内心的消费冲动。销售团队缺乏谈判策略,再好的产品都无法有效销售,企业利润提升更是无稽之谈。迄今为止,没有什么方式可以比谈判让我们能更快捷、更合理、更方便的获得价值。出色的谈判能力与高超的谈判技巧,正在成为每个人的一项基本素质和竞争能力。


尤其对于销售人员,谈判能力直接影响公司的利润;在实际的工作和生活中,我们发现无论是公司与公司之间的谈判,还是个人与个人之间的谈判,经常会出这些情形:

1、报价过低,让对方钻了空子;

2、没守住zui后防线,让对方突破了你的阵地;

3、谈判zui终虽然达成了协议,而自己总感觉没有达到预期的目标。

......


本课程从人性出发,打破许多人对谈判的畏惧,不谈理论直接告诉你如何做。帮助大家一起从谈判的基本认识开始,用生活化及丰富案例来学习,活泼生动的教学方式,大量的互动演练让大家从做中学习,学完后即可带到岗位上使用,达到培训的zui大效果。

销售谈判培训目标

  • 认识销售谈判技巧,学会分析对客户分析

  • 实现谈判目标的5个步骤和5种策略

  • 训练销售人员掌握应对谈判中价格竞争的有效方法

  • 提升个人的格局,活络开阔自己的思维与心胸

  • 掌握商务谈判的进攻策略的连环招式,诱敌深入,直捣黄龙

销售谈判技巧培训大纲

第 一部分:销售心态篇

1、客户心理活动

2、销售心理活动


一、销售谈判心态

1、有所企图:有野心才有奇迹

2、目标达成:“绩”不惊人死不休

3、激情四射:热情是张制胜**

4、加倍努力:要成功先远离“舒适区”

5、自信十足:天生我才必有用

6、积极主动:要做就做zui好

7、乐观进取:包羞忍辱是英雄

8、坚忍不拔:做到彻底才精彩


二、销售人员心态与习惯联系

1、生存是第 一职业

2、不停的揣摩练习

3、睿智变通的习惯

4、永远专注与聚焦

5、持之以恒的耐性

6、永不服输的心性

7、桀骜不训的野性

8、温顺礼让的人性

9、心态调整训练


第二部分:销售谈判篇

一、销售谈判流程

1、目标设立

2、确立谈判项目

3、了解你的对手

4、对谈判项目进行优先级排序

5、列出选择项

6、就每个谈判问题设定界限

7、检验界限的合理性


二、销售谈判策略

1、角色策略

2、时间策略

3、议题策略

4、报价策略

5、权力策略

6、让步策略

7、地点策略


三、销售谈判沟通

1、销售人员为什么要沟通

2、如何才能有效沟通

3、销售沟通的原则和技巧

4、客户抱怨和投诉中的沟通技巧


四、如何突破谈判僵局

1、谈判四项原则

2、如何面对拒绝压力与方法?

3、突破谈判僵局

4、与困难案例的谈判处理

5、成功谈判的指导原则


五、销售谈判的成交

1、成交的八大注意事项

2、仅仅达成交易还不够


第三部分:销售回款篇

1、回款——企业的“血液”

2、销售重要,回款更重要

3、不要做“多卖多亏”的销售员

4、赊销不等于销售,“完全销售”才是真正的销售

5、没有回款的生意不叫生意

6、管好回款,不要授客户以“柄”


一、未雨绸缪,“铺平”催收前的路

1、规范签约手续,不给坏账留后路

2、加强对应收账款的日常管理

3、良好的售后服务是回款的无形利器


二、催款前你该了解什么

1、给债定性

4、讨债时效

6、讨债也可有捷径——申请支付令

7、诉前保全,你会用吗


三、常规手段也可以**收款

1、打电话催款要这样说才管用

2、谁说催款函不能收回欠款

3、召开会议,集中解决问题

4、上门催讨必须讲究策略

5、因人而异,巧用心理战术

6、不宜采用的几种催款方法

7、场合不同,催款手段也不一样


四、在实战中掌握催款技巧

1、将欲取之,必先予之

2、巧妙赞美,笑里藏刀

3、软磨硬泡,巧“缠”巧“闹”

4、建立信任,温情感人

5、顽固阵线,内部攻破

6、射人先射马,擒贼先擒王

7、巧设圈套,等其投网

贵阳谈判与推销技巧培训

大客户深度营销实战讲师

黄鑫亮

整合营销实战顾问

商务谈判实战讲师、顾问式销售讲师

曾任美国通用(GE)顾客推进部培训主管;从事营销工作13年,移动行业咨询与培训工作8年,专研大客户销售,顾问式销售,大客户关系领域,在大客户营销与大客户服务工作有独到的研究和大量丰富的案例,主要参与项目包括国务院“十二五”4000亿项目“长江航道整治工程”的围标、讲标、商务谈判、技术协同、业务营销工作;瓦良格航母船用系泊产品、海监3000吨船、南极科考船的大型政府工程商务谈判、业务营销工作,积累了极其丰富的大客户营销与谈判经验。

贵阳谈判与推销技巧培训

销售团队管理咨询师

王越

中国销售精英疯狂训练创始人

销售团队管理咨询师、销售培训讲师

王老师从事销售团队管理训练工作已经21年了,曾任可口可乐公司的业务经理,全球知名企业阿里巴巴公司的业务经理,曾每月疯狂上门拜访100家以上的客户,半军事化的销售职业生涯,高强度的工作压力,全面系统的受训经历,积累了丰富的客户收集、销售谈判、客户跟进、客户服务、自我激励的经验,在公司曾获“悍将杯”榜眼。主讲课程《双赢商务谈判策略》《打造精英销售团队》《销售心理学》

贵阳谈判与推销技巧培训

谈判实战讲师

王浩

营销管理师

销售团队管理讲师

王老师具有21年实战经验,带过11支团队,经历8个行业;曾任摩托罗拉政府项目销售总监;智博科技集团执行总裁;《驱动力管理》作者、《精益营销训练营》创始人;擅长行业:IT、工业品、电气、环保、医疗器械、商用汽车、高科技等。主讲课程《商务谈判策略与技巧》《卓越销售团队管理》《营销总监训练营》

企赢培训线上学习平台

企赢线上课程

企赢在线

企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台,经过多年的沉淀,拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块:管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货,让学员能够更多吸收课上内容,并结合社群辅导,让学员学的更扎实,并能够运用到实际的工作中,不断的提升自己的综合能力,平台还为企业提供绩效考核导入服务,真真切切的帮助个人/企业解决问题。

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企赢培训学院是国内zui具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、zui实战的管理课程和ZUI实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资.深专.家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专.家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!咨询热线:18898361497(微信同号)

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