广州客户需求发掘培训

预约试听
编辑:佚名 发布时间:2023-03-29

销售的关键在哪里,无非就是找出客户的需求,通过信任的打造解决疑虑,从而成交。

很多销售人员不出单的主要原因,是找不到客户的真正需求。

那么,我们该如何挖掘客户的需求呢?本课程为你解惑!

客户需求分析内训课程推荐

客户需求的探询、分析、引导和转化
课程简介:客户是否真的有需求?需求强不强?什么时候会有需求?客户有什么样的需求?客户表达出来的需求,就是真实需求吗?如何对客户进行访谈、调研,挖掘和识别真实有效的客户需求?营销人员如何在实际工作场景,如何设计销售流程和话术,从而识别客户价值和需求,并引导需求,转化客户?本课程为你解惑!
市场洞察与客户需求挖掘
课程简介:市场接受你的产品吗?客户为什么喜欢,或不喜欢你的产品?如何透过现象,洞悉背后的深层原因?不能真实了解客户购买背后的障碍和真实需求,所有的企业经营和研发行为都将是低效的!客户需求分析和识别是一切经营行为根本!本课程将教你如何洞察市场,挖掘客户真实需求、潜在需求,进而开展有效的营销。
客户需求分析与挖掘
课程简介:以客户为中心是营销的出发点,而客户需求恰恰是中心的关键,所有企业都在高度关注和研究客户的需求并强调“以客户的需求为导向”。然而,没有多少企业真正地识别、把握和跟踪到了不断变化的客户需求。客户需求的多样性、多变性、隐蔽性、复杂性使得客户需求难以把握。因此,从纷繁多样的客户需求中找出其中的共性或规律性就显得十分重要。

客户需求分析课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

销售代表,销售主管,销售经理等从事销售相关的工作人员都可以参加。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

客户需求分析培训内容

第 一 章销售环境篇

一.市场环境认知

1.宏观环境

2.微观环境

3.市场环境

案例:2020年初的疫情对市场环境的影响有哪些?

二.销售机会解析

1、销售机会五大特征

2、销售机会四大种类

3、捕捉机会九大诀窍

案例:如何识别隐藏的销售机会?

三.销售风险解析

1.销售风险种类

2.销售风险的防范策略

案例:华为公司在“寒冬”中的防范与转化


第二章客户需求篇

一.客户需求——客户心理

1.客户购买三阶段:认知—情感—意志

2.客户心理需求及应对策略:

(1)客户的情感需求

(2)客户的利益需求

(3)客户的隐性需求

案例:客户在销售过程中表现消极,销售人员如何应对?

3.销售方格:

(1)销售方格测试

(2)销售方格与顾客方式的关系

案例:销售人员如何与客户之间心态达成*协调?


二.客户需求——客户开发

1.确定客户开发的范围:

(1)根据产品因素确定

(2)结合企业特点确定

(3)结合客户状况确定

2.客户开发新谋略:

(1)整合营销

(2)网络营销:微信营销社群营销病毒营销等

(3)精准营销

案例:如何迅速找到“准客户”?


第三章谈判艺术篇

一.谈判沟通中常见的障碍

1.角色障碍

2.组织障碍

3.心态障碍

4.文化障碍

5.情感障碍

体验:如何让开场自然而**?

二.谈判沟通的姿态

1.尊重

2.敞开

3.理解

4.场“和”


三.谈判沟通的原则

1.建立信任

(1)发展及建立人际信任关系的三个阶段

(2)应该如何与对方建立初始的信任度

(3)增强信任关系:为信任加分的原则/工具/技巧

(4)巩固最终的可信度:ARAMOM建立工作伙伴关系

2.一致性

3.内容可接受性

4.表达明晰性

5.渠道多样性

6.组织差异性


四.谈判沟**键要素

1.充分了解对方的需求把握沟通的主动权

2.你能听懂对方的意思吗——聆听技巧

(1)听事实,也听情感-聆听是**的安抚技巧

(2)听客户的诉求,也听言下之意-避免先入为

1.你能让客户说给你听吗——提问技巧

(1)结构化的提问方法――把握谈话的方向

(2)通过提问引导结论――保证沟通的主动性

2.你说的对方能接受吗——专业话术

1)“说”的黄金法则

2)“理乱麻”式的清晰表达

3.回答关键与禁忌

互动:如何快速了解客户的真实需求?


五.谈判沟通艺术

1.沟通姿态第一位

2.令客户愉悦的语言技巧

3.确认双方责任的技巧

4.创建双方相似性的技巧

5.永远不使用破坏性的语言模式

6.提高个人影响力-对抗性沟通表达技巧

(1)面对表达不清晰的客户的引导技巧

(2)面对喋喋不休的客户的引导技巧

(3)面对有异议客户的引导技巧

(4)面对有备而来的客户的引导技巧

突破障碍,提升客户对你的正面感知

及时判断客户需求技巧

赞美艺术

案例:如何艺术转化谈判冲突?


六.不同类型客户的沟通艺术

1.客户性格解析

2.了解沟通背后需求

3.探索人性的规律性

4.沟通应对策略

案例:强势客户的温柔沟通


第四章高效成交篇

一.捕捉购买信号

1.购买中的三类信号

2.购买中常见的表现形式

二.高效成效策略

1.环境策略——创造有利的成交环境

2.心理策略——克服成交的心理障碍

(1)镜相心理

(2)捆绑心理

(3)倦怠心理


3.促进策略——产品介绍的七大法宝

(1)5W介绍法

(2)预告框事法

(3)FABE介绍法

(4)视觉销售法

(5)T型销售法

(6)简约式销售法

案例:如何在产品介绍中促进成效?

成交艺术

(1)六大成交话术

(2)6+1成交法

案例:如何让成交变得顺理成章?


定制企业培训方案
  • 质量管理咨询顾问-刘复兴

    刘复兴老师有15年制造业产品技术和质量相关工作经历,曾服务于美企、东南亚企业及中国500强私企。先后在产品设计、制造工艺和品质管理等岗位就职,具有成熟的产品制造知识体系,对产品设计、现场制造管理、品质管理、以及人才培养方面积累了丰富经验...

  • 质量管理高级讲师-林树填

    林老师先后就职于世界500强的日企及知名外资企业。工作岗位历任工艺工程师、质量工程师、供应商质量经理、项目经理、质量经理,拥有15年以上的制造工艺工程、质量、项目工作和大型企业和供应商管理实战经验,可以协助企业有效解决系统管理问题...

  • 品质管理实战讲师-王东南

    王东南老师有多年企业高管经验,从事过总经理助理、管理者代表、厂长等管理类职务;从事品质管理多年,推行ISO9000、ISO13485、ISO/TS16949等质量体系6年。从事空军装备研发2年,精通客户验厂流程,精通SGS、TUV、CQC等第三方审核流程,熟悉国军标GJB体系...

客户需求分析公开课

  • 《价值销售-客户需求挖掘及价值塑造》

    4月27-28日 上海(线上同步)
  • 《需求挖掘与方案销售™—建立以客户为中心的销售方法论》

    5月12-13日 广州(线上同步)
  • 《大客户项目型销售管理与控制》

    6月16-17日 深圳(线上同步)
  • 《大客户开发与维护策略技巧》

    7月27-28日 成都(线上同步)
  • 《驯龙高手—创新大客户营销实战策略》

    8月25-26日 广州(线上同步)
  • 《大客户销售技巧与项目运作实务》

    9月08-09日 深圳(线上同步)

销售技巧精品网课

抢限时体验课

相关推荐

猜你喜欢

同类学校

Copyright © 2006-2018 kaoshi.china.com

""