美容店经营管理培训

美容行业像春天一样生机勃勃，你却在过冬。别人做了10年，美容院成了企业，甚至上市；你做了10年，还是那个鸡毛小店，惨淡经营。别人越做越开心，你却越做越想逃离。到底是谁的问题？你就是答案！你是美容院的灵魂，你的经营水准决定了美容院的经营水准。大多数美容院老板娘由美容师出生，你是优秀的美容师，却不是优秀的经营者，面对经营压力和困惑，你只能在黑暗中摸索，你欠缺一盏指引方向的明灯……

第 一 剑、经营剑：如何经营一家赚钱的美容院

盈利是老板娘的“使命”。美容院要赚钱，首先要有赚钱的思维。本单元从创造财富的秘诀出发，围绕美容院的经营定位和老板娘能力，详细剖析选址、装修、产品、顾客、人员、促销美容院经营的六大要素和当前环境下美容院盈利十大关键，并帮助老板娘建立成本意识和盈利意识。

第二剑、领导剑：如何超凡脱俗，成为卓越的领袖

领导力是老板娘的“发动机”。领导是“决定做对的事”。无论美容院大还是小，老板娘必须具备远大的胸怀与格局。一个超凡脱俗的领袖是自己生命的主人，一个充满领袖魅力的老板娘能够自动吸引追随者。老板娘的领导工作是指明方向，推动、激动、带动、拉动、让美容师充满行动。

第三剑：管理剑：如何让美容院管理**、工作高效

管理力是老板娘的“方向盘”。管理是“把事做对”，并且做得**、高效。本单元囊括了世界百年管理理论精华，帮助老板娘彻底明悟管理的价值，掌握管理系统的理念、结构、技巧、工具及动态平衡五大要素，并掌握PDCA（计划、执行、核查）修正）管理核心工具，让管理成为老板娘成为运用*的工具。

第四剑：人员剑：如何让90后美容师充满行动力与感恩

美容师是老板娘的“资产”，美容师管理的核心是“选对人”。本单元从90后美容师发展需求为出发点，着重解决了老板娘如何在终端招聘美容师，并根据美容师的成长阶段采取相应的领导和管理手段，老板娘管理美容师*收益是让美容师自动自发，共同实现美容师的个人梦想与美容院发展愿景。

第五剑：团队剑：如何根据团队发展，**管理团队

团队是老板娘的“基石”，美容院团队管理的核心是创建“家人文化”。家人文化的两大基础是归属感和凝聚力。本单元讲述授的绝非空洞理论，而是带领老板娘一步步找到建立家人文化的路径，让不一样思想、不一样性格的人抱成团，彼此充满信任、有爱和互助，让团队每天朝向目标不断迈进。

第六剑: 激励剑:如何把自己激励成超人，把美容师激励成战士

激励的老板娘的“灵魂”。激励的核心力量是“燃烧”，经由燃烧自己，照亮他人！老板娘必须成为一名激励大师，在成长的旅途上，用自己的双肩去成就美容师的梦想。激励不是一种工具，而是老板娘真正以爱为出点，全心全意帮助每一位美容师成为生命的主人。

掌握经营管理的六脉神剑，重新谱写事业的新传奇！