会议管理课程价格

会议是我们职场工作的重要组成部分，好的会议能充分整合参会人的智力资源，达成共识，解决问题。但我们日常的很多会议并没有起到这个作用，这是因为会议缺乏管理，缺少管控导致的。本课程将带领您快速掌握会议管理技巧，这些技巧将是您开启高效会议的金钥匙！把握时机，共同进步，相信您必然会收获累累硕果！

●认识高效会议对管理者及工作的意义

●学会作一名有效的与会者

●学习作为一名领导者组织会议的技巧

●运用工具检测管理者的参与及领导会议的能力水平

●引入教练式会议工具召开跨部门会议，通过现场模拟，掌握召开跨部门会议技巧。

●引入高效会议工具，将所学内容工具化，便于课后应用。

●通过提升会议效率而提升企业组织整体绩效。

第一单元：会议的作用及企业会议设置

一、会议的目的与作用

二、了解企业会议的种类

第二单元：有效会议的时间管理

一、企业会议的现状：

二、失败会议的具体表现

三、失败会议的深层原因分析

四、会议时间管理的重要一环

五、会议时间管理的两个“五个如果”

六、遵守有效会议本身的11条规则

七、明确与会者的八项守则

第三单元：会议运作团队与会议流程

一、成功会议的标志

二、会议流程

第四单元：团队不可或缺的高效会议-头脑风暴法

一、头脑风暴法的功能

二、使用头脑风暴法的注意事项

三、头脑风暴法的实际操作

四、使用头脑风暴法的五大原则

五、头脑风暴法的实际运用

第五单元：会议管理的重要技能 ——会议纪要的写作

一、如何达成会议决议—— 四种群体决策

二、会议中冲突处理的5种方法

三、会议纪要的写作

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Why：寻求为什么必须召开这个会议，是否有除会议之外的也能解决问题的其它途径。

What：对议题是否符合会议目的进行检查。

Where：对是否有能够容纳所有人的场所进行确认。

When：会议定在什么时间？对是否很好地遵循时间进行确认。

Who：让适合议题的人出席会议。

How：对得出符合议题的结论如何进行推广。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供会议管理培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。