执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。
1、为什么“有制度、没执行”?为什么员工总会有各种各样的办法让制度流产?
2、为什么嫡系部队”领导“非嫡系部队”,上下级之间很难建立起真正意义上的信任?
3、为什么员工在岗位不作为?不敢担负责任?如何才能使员工勇于承担责任?
一、 执行力概述
1、 执行力从何体现?
2、 保障执行力的四个凡事
二、 职场执行力的七项修炼
1、 角色认知(执行的前提)
委托与代理的关系
2、 结果导向(执行的含义)
任务与结果的区别(工具分享+游戏体验)
3、 责任意识(执行的关键)
责任
责任感
责任心
4、 敬业精神(执行的灵魂)
人生三重境界
敬业三重境界
5、 永不言败(执行的内涵)、
没有失败,只是暂时停止成功
赢家VS输家
6、 团队协作(执行的利器)
什么是团队?(游戏体验)
内部客户(案例讨论)
7、 制度规范(执行的保障)
规范管理是管理的常态
标准的作业指导说明书
三、 高效执行的工作方法
Copyright © 2006-2018 kaoshi.china.com