西安执行力培训价格

微软总裁比尔·盖茨说过:“在未来的10年里,微软所面临的挑战就是执行力”。可见,如果没有执行力,就不会有竞争力，而执行力又恰恰是企业的核心竞争力。阿里巴巴的马云也认为，三流的点子加上一流的执行力，永远比一流的点子加上三流的执行力更好。而执行力就是做，不折不扣的做，做出结果。优秀执行力的标准是没有理由、全心全意、立即行动。所谓执行文化,就是把“执行”作为所有行为的最高准则和终极目标的文化。

1、建立“上下同欲者胜”共同理念，塑造共同“4R执行力”的沟通语言；

2、培养“4R执行力文化，鼓励“找方法，检查执行力”的务实精神；

3、掌握“结果”导向，锁定“目标”、把握“时机”的3要素，塑建全员超额完成任务的行为模式；

4、提供学员学以致用工具，方便学员吸收转换，让培训变成可追踪及可衡量效果的行为。

1、重新定位：角色认知

2、战略执行力：建立企业全局观

3、我们需要的执行力

4、4R执行力系统：结果、责任、检查、激励

5、R1-Result 结果定义

6、R2-Responsibility  一对一责任

7、R3-Review  跟踪检查

8、R4-Reward  即时激励

9、课程总结—跟踪训练效果

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1、课程总体很好，受益很深，但真正的运用需要一段时间和锻炼，谢谢张老师！

2、受益匪浅。感谢领导给我们提供了这个学习的机会。

3、接受这次培训，学到很多提高执行力的方法，今后要逐渐运用到工作中，更好的完成本职工作。

4、讲授清楚，易于理解、讲授生动、质量高。