领导管理心理学培训

所有的人类活动都离不开人，所有伟大的创造和发明都是通过人们的工作实现的。无论有多少生产资料存在，如果没有人这个主体，就没有任何意义。而人们都具有自主思想和心理感受，这些思想和感受千差万别，因此世界上没有完全相同的两个人。人的思想感受可以直接影响生产资料，决定其成为或不成为某种目标物，而人的思想通常又会受到心理感受的左右。因此，如果企业管理只关注生产要素中的生产资料，而忽视了作为主体的人的心理状态，那么最终所得到的结果往往会与期望的结果大相径庭。

因此，本课程基于管理心理学、社会心理学、人格心理学和人才测评学等心理学经典原理，着重解决领导威信的树立方法、有效地管理团队并管控人心的领导策略，以及塑造团队心智模式等问题。通过提升管理者的个人魅力和领导力，我们致力于帮助管理者实现向优秀领导者的华丽转身。我们深信，只有关注和了解人们的心理需求，才能在管理中取得非凡成就。

第 一 章管理心理学的研究对象

1、管理心理学研究的对象

2、管理心理学研究的内容

3、管理心理学在现代化管理中的作用

4、学习管理心理学的方法

第二章管理心理学的基础理论

1、管理学基础理论

2、行为学基础理论

3、心理学基础理论

第三章个性心理

1、个性心理特征

2、人的气质

3、人的性格

4、人的能力

5、性格与能力、气质的关系

第四、五章 人的需要和期望

1、人的需要

2、人的动机

3、期望理论

4、价值观

5、目标管理

第六章人的挫折

1、产生挫折的原因

2、挫折行为

3、挫折的处理

第七章人性管理

1、人性管理思想

2、个性的差异管理

3、人的行为改变

4、态度对行为的影响

第八章激励行为

1、激励的概念

2、激励在管理中的作用

3、激励理论

4、激励原则和影响激励的因素

5、个人行为激励

6、激励强化

第九章决策行为

1、决策行为的过程

2、决策行为的心理特征

3、决策行为的思想方法

第十章领导行为

1、领导行为的概念和要素

2、领导的功能

3、领导者应具备的基本条件

4、领导理论

5、领导效率

第十一章组织行为

1、组织的内容和构成要素

2、组织的作用和种类

3、组织行为的发展及应用

第十二章创造行为

1、创造心理行为的特点与类型

2、创造行为的思维与过程

3、创造行为的环境与方法

第十三章群体心理

1、人群关系

2、团体心理与行为

3、人群意见的沟通与行为